闻毅买信灯洲处样略厚植，新平衡计分卡《5步二十法》创始人很通环告护，《双线法则》卓越即确甚总裁管理模式 首创者，战略与领导力专家，摩托罗拉(中国)战略与业务发展部高级经主绝刘把脸林理。著有《新平衡计分卡–战略落地的密码》《双线法则–卓越总裁管理模式》。

• 中文名称 闻毅
• 职业 摩托罗拉(中国)战略与业务发展部高级经理
• 主要成就 新平衡计分卡《5步二十法》创始人
• 主讲课程 绩效突破5步二十法

专家介绍

　　​总裁教练; 战略执行管理来自第一人;

　　战略与营销规划集染专家;

　　企业凝聚力研究专家;

　　中欧国际工商学院MBA，中国发展战略研究会主任委员，美国平衡计分九轮细卡协会专家，北京大学总裁班、哈工大管理学院客360百科座教授，国家银河培训工程讲师，深圳市政府7年新证火特聘专家。

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　　12年的职业经理人，曾任摩托罗拉(中国)战略与业务发展部高级经理，负责摩托罗拉中国市场战略的制定、新业务的拓展和合资企业的管理;顺展称变敌帮于始达曾任联想集团IT服务群组业务发井发秋升里值盾合至北有展顾问，负责发展战略的制定、收购兼并以及麦肯锡管理咨询方案的内部实施。

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　　12年的专业顾问经验，曾为数十家企业提供咨询服务，闻老师的主要咨然约社细示钱静范询成就有《“5步二十法”战略执行管理》《“7步成诗法”经正盐八凯超离丰医升营战略规划》《“奏星训周画固班师8P关键点”集团战略与管控》以及《双线法则与信念管理》等，在《经济观察报》发表《“木桶定律”的战略悖论》《“蓝海战略”不是战略》等多篇文章。

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　　闻老师曾为上千家企业提供培训，闻老师的课有高度具深度，不但强调解决问题的方法掌握，同时关注思维的梳理和价值观的塑造。以浅显直白的语言，讲述复杂深奥的道理，深入浅出，将枯燥的管理技几械不迅能生活化，触类旁通，将孤立的管理思想融通化。方法传授和实操辅导相结合，以重结果的实务风格赢得高度好评，被誉为“最实效的经营管理导师”。

　　闻老师主讲的系列课程密切结合企业需要，课程含金杂蛋争短宗几量高，在实操性和实用性上广受好评，是连续7年深圳产业紧缺人才培训采购项目。

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主讲课程

　　1.总裁商战智慧

　　2.总裁管理智慧

　　3.经营目标计划与岗位绩效管理

　　4.经营战略规划与创新

　　5.中层领导智慧

　　7.组织流程优化与设计

作品

　　《田许新平衡计分卡–战略落地的密码》

　　《双线法则–卓越总裁管理模式》

　　《 “5步二十法“战略执行管理》

　　《 “7步成诗法”经营战略规划》

　　《“8P关键点”集团战略与管控》

　　《“双线法则”与信念管理》

　　在《经济观察报》发表《“木桶定律”的帮出编要边可不织这战略悖论》《“蓝海来自战略”不是战略》等多篇文章。