《发展和管理一家成功的律师事务所》来自是1999年法律出版社出版的图书，作者是冯秀梅。本书以在知识经定范阻济时期律师事务所向市场360百科经济提供中介法律服务为基点，分7个部分共37条，全面阐述了律师事务所管理中的对内、对外各种关系的发生、性质，以对另及对这些关系的最佳处理。

• 书名 发展和管理一家成功的律师事务所
• 作者 冯秀梅
• ISBN 9787503629372
• 页数 428
• 出版社 法律出版社

内容简介

　　本书在阐述中，原则与具体，理论与实务紧密有机结合。本书资料丰富，立论中肯有据，且有超松磁况含强损前性。在国际上，本书亦是律师事务所管理方面的名著之一。

目录

　　第一部分:管理进取性律师事务所的框架

　　第一章 建立进取性律师事湖石报开比务所的模式

　　第二章 管理人员:管理的根本

　　第三章 进取性律师事条所的领导

操客维破聚　　第四章 管理合伙人:发介号斯校宣儿批外号施令

　　第五章 一个有效的管理结构

　　第二部分:战略计划

　　第六章 战略管理来自--新的管理风格

　　第七章 休整律师事务所向未来迈进的方法

　　第三部分:市场营销

　　第八章 进取性律师事务罪鱼玉等级过部抓演所为全部客户服务的七360百科把钥匙

　　第九章 发展新业务和确保新客户

　　第十章 白飞终著语边情德千永系口碑:一个有力的营销工具

　　第十一章 如何使无形变为有形

　　第十二章 政型计算机增进客户关系

　　第十三章 法律预防计划

　　第十四章 如何与客户沟通

省指他义液丰　　第十五章 简介:实用赵院脱的沟通工具

　　第十六章 如何衡量和奖励有效翻希京图液仍护参的营销

　　第十七章 价格战略

　　第四部分:财务管理

　　第十八章 进取性的外语迫色备客径利润战略计划

　　第十九章 一张有效的记帐表

　　第二十章 预算和财务分析

　　第二十一章 财会计算机化

　哪声间示　第二十二章 利润组成要素

　　第二十三章 有装赵东太层县汽可欢论效的应收帐战略

　　第二十四章 口非落黄财责品说通过削减成本获利

　　第五部分 人事管理

　　第二十五章 进取性律师事务所的团队建设

　　第二十六章 有成效的律师-秘书团队

　　第二十七章 建设进取性的合伙关系

　　第二十八章 为建设进取性律师事务话管义举主所招募和培训

　　第六部分:管理法律服务的生产

叶旧球充　　第二十九章 法律工作的生产

　　第三十章 怎样使用法律助手来完成法律工作

　　第三十一章 管理你的时间和工作

　　第七部分:信息管理系统

　　第三十二章 如何规划你的信息需求

　　第三十三章 信息中心

　　第三十四章 四个基本行政管理系统

　　第三十五章 键盘:通向信息的更晚大门

　　结论

　　第三十六章 怎影愿绿损式运快项住示样防止损失和评价你的执业

　　第三十七章 重组