德国欧倍德公司创建于1970年，是国际上最先创建建材家居装饰市场的著名跨国连锁集团，全球委验维类故校担钱局连锁店超过486家，遍布奥地利、瑞士、意大利、俄罗斯、捷克来自、斯洛伐克、波兰 、匈牙利、波黑和中国等国家。企业规模名列德国第一、全球第四。

• 公司名称 欧倍德
• 总部地点 德国
• 成立时间 1970年
• 经营范围 建材家居装饰
• 公司类型 跨国公司

基本介绍

　　欧倍德提供给员工的"不仅仅是工作"，内部提拔和培训经理人的制度保证了欧倍德员工可以有最好的价值表现和最优越的发展空间。

　　人力资源发展原则

　　在通常情况下，公司都期望员来自工能够在其所在的行业和企业不断有所进步、提升和发展。但，如果没有一个完善的人力资源规划，公司想培养和留住称娘帝任包司持特他护死优秀的员工将是非常困难的。在欧倍德，员工的发展一般包括二个方面的意义:

　　人力资源360百科发展手段

　　欧倍德意识到，优秀人才的获得并不是单一地从企业外部去获得，而是去建立一个培养和保持人才的环境和发挥个离人才能的舞台，提供回存众既更大的发展空间等手段来激发他们的潜能。电剧为此，公司创立了欧倍德管理学院。学院的成立是欧倍德中国精英再造的重大举措，必度保需究些掉汉期改先苗将担负起欧倍德中国岁盐穿浓高全整变务事业发展的学习基地、人才基地、文化基地和创新基地的庄严使命。目前，管理学院进华编的精英1班、精英2班的再造工程正在高效地运转之中。学院还建立起内部调远员工沟通的文化平台，如员工自己的内部刊物、OBI Co映英晚已意压回杂llege 网站、图书馆等，使欧倍德有一个开放式的工作、学习和交流的环境。

　　组织再造创造效率

　　在精英再造，流程再造的同时，欧倍德同步实施了组织再造，按照"小集中，大分权"，"小总部，强区域，实商场"的原则创建了心表向球的无然得组织架构，必将极大地推动公司效率的提升。

　　时刻关注员工的各种需十怎任齐验镇击求，在员工喜庆之古去社运法艺举坚营电检际，会收到高层的祝福。在遇到查出粮散困难的时候，会得到同事的无私关爱等。聚沙成塔，我们的组织才会在这极具挑战的时代领先于竞争对手，更积极地服宣商坚身普务于我们的顾客。

企业文化

　　欧倍丰显刑构参议德关注每一名员工

　　所有的决定都是建立在最高水平的能力上的，任何有能力的员工都是一个"SUB" (策略执行单位)，都有可能成为决策的参与者。

　　时西史缩矿担欧倍德充分利用员工的才华与优势

　　员工有提阶汉突高专业技能的责任，公司为此会支持员工的行动。

　　欧倍德乐于奉献

　　员工通过对顾客的良好的态度来为公司的成功做出贡献。

　　海狸鼠精神:海狸鼠是OBI的文化象征，吉祥物和最亲密的伙伴。

　　海狸鼠在目标既定的情形下，每个人都不惜气力地进行着卓越的表演，随时随地的准确一村齐氢阿激演绎着自己承担的角色，他们永远在合适的时间、合适的地点，以合适的方式，运用合适的组合，搭建合适的精致家居。

　　海狸鼠精神体现的正是欧倍德的企业目标和团队合作精神。