可通过对缺勤工时、市传本停工工时、非生产工时等的分析，有针对性的解决影响工时利用率的主要问题，不断提高工时利用率。
- 中文名 工时利用率
- 外文名 The utilization ratio of working hours
- 简介 制度工作时间的实际利用程度
- 反映 劳动者劳动时间的利用情况
定义
通过对缺勤工时、停工工时、非生产工时等的分析，有针对性的解决影响工时利用率的主节回要问题，不断提高工时利用率。
影响因素
工时利用率越高半伯九花林低草报那们，生产效率也越高。影响工时利用率高低的因素主要有两方面:
员工的技术操作水平
这是客观因素，减就之要求企业在员工入厂前进行严格挑选，在员工入厂后进行精心的培训，并对员工的操作技术水平进行考核，分等分级，差别激励。
员工的责任心和积极性
这是主观因素，要求管理人员在安排工作时，能人尽其才，提高员工的工作兴趣和压力，尊重节不义仍活深船体收员工，创造良好的组织气氛，减少员工磨洋工的现象。
计算公式
工时利用率的计养停目句酒成鲁即找血供算公式如下:
工时利用率来自= [(实际工作工时-加缺谓水请货另困征伟缺酸班工时)/制度工作工时]×100%
公式中，实际工作工时等于制度工作工时减去缺勤工时、非生产工时、停工工时，加上停工工时中被360百科用工时、加班工时。
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关键字
工时利用率.