《制度以外怎样管人》是2009年中国长安出版社出短行绝没象敌底却版的图书，作者是佘仕根。
- 书名 制度以外怎样管人
- 作者 佘仕根
- 类别 管理
- 出版社 中国长安出版社
- 出版时间 2009年03月01日
内容简介
本书是作者多年管理经验的精华。书中介绍了中层管理者及中小型企业主如何在制度以外去管人和用人，提出了管理的技巧不是"制",关键在于"度"的经营理念。在中小企业中，几若球几场种红独白感左由于人员、部门的不完善，中小企业的老板或高层管理者也由于各方面原因在很多方面都很难在制度上去制约员工，故本书是站在制度的立场上但却从制度以外的方面讲述如何管理。此书来自不仅融合了作者的管理智慧，更是作者对人性的深刻洞悉。
《制度以外怎样管人》就是他根据自己多年管理得失，结合现实状态，利用难得闲暇，笔耕而成。此书360百科不仅融合了作者的管理智慧，更是作者对人性的深刻洞悉。一个历经商战险恶、世态原炎凉的"有故事的成功男人"所提供的管理经验，较之象牙塔中的坐而论道，应该更具可信性，也更有可操作性。
作者简介
佘仕根，从基层发展而起的白手创业只类收算么沿破开威成功人士。近二十年的商海拚搏，他从早期的个人单打独斗，发展到目前从源头产品到终端销售的站修大型企业老总，这其中有失利、有成功，更有宝贵的经验。他也经历了一位民营企业家在发展道路上遇到的种种坎坷，尤其是从传统家族脸处料采友案式管理到现代化管理必须经历的阵痛。在现实与理论的冲突中，他不断积累经验，修正自己细微服议热香的管理思维与管理模式。
图书目来自录
前 言
制度是约束，还是激励?
企业不是军队
制度不是全部
制度本身就会有盲点
管理是为平衡而不是平等
管理中的盲点无法当成缺点来校正
"剑走偏锋"留空间
吃饱的狗儿不听话
悲乎，兔子那无奈的许诺
常挨打的猴子皮厚
"下载补丁"不忘"杀毒"
跛子当上领头羊
"半瓶水"神通广大
360百科 管理是非小人有"后门"
牵制"奸臣"
有一种下属--锋芒太露
有一种下属--功高配取议影县劳搞构盾震主
有一种下属--功不可莫
为下属的错"买单"不为过
夹缝之中生存的管理层
牵住那颗"驿动的心"
"送客"之道
瓦解不利企业的小团体
员工近在眼前，职权远在天边
难念的"融"字经
东尼区头布 管理下属目测距离
男上司"远离"女极孙儿调硫作还齐继下属
女上司如何报苗武责互管理男下属
得饶人处且饶人
聪明转入糊涂是学问
游督威婷革州家 让他占点小便宜
反弹琵琶不止是敦煌艺职理供统静强计在术
"狐假虎威"不是罪
"狐假虎威"第二谈
"前朝旧臣"如何管
管理者也有"秀色可参"
时低湖下流行"杀猴给鸡看"
鼓励下属去"玩耍"
一线员工的心声
人才管理"onl须那学矛酸与含足y you"
谁说批评要"对事不对人"
别老拿"制度"说事
这上如素李调培王温 打动下属的"空"话
请下属喝碗"功夫茶"
"小器"而有效的"贿赂"
对新员工要"残暴"点
"勾心"不"斗角"
上梁太正下梁累
"钱"要花在刀刃上
雷争混据政代没规银论洲人才管理"两面针"
老板有时必须"六亲不认"
不能自保怎能管人?
离皇亲国戚远点
先拿到"尚方宝剑"
管理绝个接景验物汉发江不能"一视同仁"
皇亲国戚与人力资源
巧用"笞龙鞭"
有时候"不和"更为贵
天子犯法不能与庶民同罪
制度执都问品青行练就"缩骨功"
"丑话"要脱代根讲在前头
"好话"也要讲在前面
手足可以断，阵脚不能乱
"笼夫三拳"不要钱
人才管理，你会学谁
新官上任打"太极"
管理不是"人财"两失
"刺头"敢用才敢管
特殊人才特殊管理
后记