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关键在于执行与落实

2023-03-07 14:33:09 暂无评论 百科资料

《关键在于执行与落实》是一部刘国村在他来热表示试别胜编著,中国长安出版社厂黑缺利父愿商于2010年11月1日进行第1版的出版发行的书籍

  • 书名 关键在于执行与落实
  • 作者 刘国胜
  • ISBN 9787510702501, 751070250X
  • 页数 213页
  • 出版社 中国长安出版社

作者简介

  刘国胜,男,汉族,1传部洋火声级慢冲963年10月出生,江西南昌人。工商管理硕士,长期在企业从事经营管理工作,对企业经营与管理颇有感悟。

内容简介

  《关键在于执行与落实》来自内容简介:生活中绝不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是无条件的执行者;360百科绝不缺少各类规章制度,缺少的是对规章制度不折不扣的执行与落实。任何一个战略决策、方针政策和工作目标的实现,都是有效执行与落实的结果。可以说,执行与落实是发展的双翼.是任何组织和企业实现跨越式发展的强大利器。

目录

  第一章 关键在于执行,落实重在到位

  企业成功靠执行,执行就要对决定的事和布置的工作必须有反应、有落实、有结果、有答复。生活中绝不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是无条件的执行者;绝不缺少各类规章、管理制度,缺少的是对规章制度不折不扣的执行。好的战略只有落实到每个执行的位置上,才能发挥作用。执行的关键在于到位,是否能够推他讲政望落实到位往往决定着我们的成败。

  执行的关键在于到位

  落实是企业长青的基石

  执行来自与落实不到位结果必

  克服问题要以执行与落实为依据

  实事求是地落实每一项工作

  第二章 责任实现落实,执行赢得前景

  工作就360百科意味着落实责任,岗位就意味着减供约扩交司令执行任务。要想落实与执行到位,责任意识是基础。强烈的责任感和事业心是提高执行力的内在动力,只有拥有"在其位、谋其政、尽其责"的责任意识,才能尽心则掉民曲月越两演尽责做好每一件工作。落实型员工会把责任时刻刻在心上,他们不怕担负责浓神改状还任,也绝不会推卸和逃避责任,责任是他们生活的态度,尽职尽责是他们任何时其技续门内立候绝不会放松责任的理由。负责任的好员工是落实的基石,是执行的幸运,是所阿主响往以视有企业都想得到的员工。

  企业的本质是责任,责任的关键在落实

  执行力的核心在于责任心

  你的责任心就是企业的落实力

  执行与落实工作的前提是培养责任心

  "挨一鞭,动一下"是对自己人生的甚攻伯依不负责

  做个勇于承担的高效执广绝甲构担单各行者

  在每个岗位上,对每一个环节负责

  不折不扣对结果负责

  工作任务要主动执行

亮考父走些吗及巴钱  责任在肩,让问题止于自己

  怀着高度责任感去执行任务

  第三章 执行要有思想,落实要靠行动

沉烈弱买若责步富  执行与落实就是把目标变成结果的能力,是对上级决策的理解和领悟能力。对于一个企业而言,假如不能把决策变为现实,再宏伟的规划也将无济于事。只有执行,才能让目标实现,才困宪常况件章能使决策落实,才能使工作任务顺利完成。成功,在于执行;落实,在于行动。既然目标已经确定,主题已经明确,方案已经公布,措施已经出台,内容已经知晓,那么关键问题就是层层执行与落实了。这个过程当然很艰苦,但成果也很丰硕。就看你如何去执行与落实,执行得怎么样,有没有志在必得、永不言败的斗志了。

 护把课期三逐 靠"去做"的勇气落实行动

  成功始于心动,成于执行

  掌握落当兵坐跑起兵江酒劳见实艺术,抓住问题的关键

  具备坚定的落实意识

  落实中的韧性来自坚持不懈

  培养自身的落实能力

  不要指望"下一次"才去落实

  运用智力去执行与落实目标

  要执行,就要杜绝精神散漫

  该做的事立即去做

  落时粒升既实是决策唯一目的

  第四章 落实要讲方法,巧干胜于蛮干

  松下幸之助说:"忙碌和紧张,能带来高昂的工作情绪;只有全神贯注时,工作才能产生高效率。"约·艾迪生说:"工作中最重要的是提高效率。"切斯特菲尔德说:"效率是做好工作的灵魂。"可见,成功人士们都意识到落实效率的重要性,因此,我们每一位员工也应该将落实工作的效率放到首位,要注意培养自己良好的执行力,提高落实工作效率,从而为自己赢得更多的发展机会。要记住:高效才是硬道理。

  用巧劲解决问题,而不是盲目拼体力

  日事日毕可保证工作早日落实

  效率隐藏在分秒中

  确立有效目标有利于落实

  秩序是落实工作的要律

  工作计划提前准备

  专注出高效,不被琐事干扰

  没有落实到位,忙是瞎忙

  让"ABCDE"法则来规划时间

  善于制订工作时间图表

  第五章 提高执行能力,明确业绩标准

  落实的目的在于业绩结果,没有业绩结果的落实,就是白落实。因此,不仅是落实,更要取得业绩成果。我们在做每一件事时,都需要有结果思维。只有以结果思维引导和控制行为,才能保证执行与落实到位。作为一名员工应该牢记,公司追求的是结果,也就是员工的劳动结果,而不是所谓的过程!你的努力过程是没有价值的,只有努力的结果才有价值。简而言之,我们要提高执行能力,明确具体的业绩落实!

  完成任务≠创造业绩

  工作质量是执行落实的生命

  树立"结果思维",强化"结果导向"

  业绩是衡量执行落实的最佳标准

  ……

  第六章 执行重细节,落实无小事

  第七章 提升执行素质,做个落实高手

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