是专业从事企业品牌(BTS)、企业文化(CCS)、企业形象(CIS)的系统策划、设计和咨询机构。公司字号"复为"，源于复旦大学"日月光华、旦复旦兮"的创校理念及复大品牌研究所"切闻近听、博之后为"的所训，寓意上海复为品牌策划公司来自为我国自主品牌的伟大复兴而"旦复旦兮、博之后为"。

• 中文名称 上海复为品牌策划有限公司
• 创始于 1993年
• 宗旨 为客户创造复合价值
• 道德观 一百个奉承不如一个诚心

公司介绍

　　来自创始于1993年的上海复为品牌策划有限公司，校只喜是上海复大品牌研究360百科所，为了更好地将品牌经济的理论研究和实践结合起来，有效服务联值座收我国自主品牌建设和社会主义市场经济发展的需要，2005故流硫时写还干年经体制改革及有关主管部门批准成立有限责任公司。专业从事企业品牌、企业文化、企业形象领域的策划、设计和咨询为一体的专业策划机构。公司字号"复为"，显害刚息职源于复旦大学"日月光华、旦复旦兮"的创校理念及复大品牌研究放染赶早所"切闻近听、博之后为"的静气巴一支座盾紧视化所训，寓意上海复为品牌策划有限公司为我国自主品牌的伟大复兴而"旦复旦兮、博之后为"。

　　上海复为品牌策划有限公司是中国CIS定义起草单位，中国企业形象设计行业标准制定单位，中国CCIB专家评审委员会委员单位，中国策划师培训教材编写及审定单位，中国文化促进会理事单位，上海市咨询管理协会副会长，上海市创意产业协会策划专委体会副主任单位和复旦大学教学实践基地。公司曾为国家司法鉴定中心、国家传感信息中心、西藏自治区人民政府、上海出入境检验检疫局、长沙国土资源局、济南高新区、建设银行、光大证券、中国航油、西气东输、宝钢冶金、犯常均六劳耐证确迅山东钢铁、华东建筑设计院、杭州湾跨海大桥、上海烟草、太平洋药业、上海地铁、上汽汇众、徐家汇商城、灵山大佛、新疆新建农业、报喜鸟服饰、花旗银行(中国)、巴黎欧莱雅(中国)、瑞克麦斯轮船(中国)、固特异始斯销策紧年把本逐轮胎(中国)、ABB(厦门)、菲律宾KINGSTON、韩国SOPO、美国POLL ANN等国内外600多家单位，提供过系统地策划、设计、咨询等服务。深受客户与社会各界的好评。

　　自1993年以来，历经多年的策划实践和学习研究，上海复为术品牌策划有限公司作为国内最优秀的策划机构之一。公司不仅拥有一流的策划团队、广泛的怀无义求调过百社会资源与市场资源，而且形成了独特的策划风格与模式:即"着陆策划、专精细实"的策划风格FIVD(fovcom Integatio清能买n Value Design)迫愿款身汽复合价值策划模式。不适仅凸显了客户的价值主张，而且很好地解决了策划项目后期有效实施的问题。

　杨联角士　上海复为品牌策划有限公司是首家取得"SB/T10411-2007策划价值认证"和"ISO9001:2000国际质量认证"的本土策划合异千吸校纸机构。公司与人民日报社、中科院民营经济研究中心、中国国情研究会、中国发展研究院、中国商标专利事务所、上海市信息中心等单位建立了良好的合作关系，以之更好地为新老客户提供专业、优质的服务。

员工团队

　　复为员工的平均年龄为33岁，平均学历达刻硕士研究生(HR系数:α=5.97)，其中硕士学位占29.03武适连径要短就%，具有博士学位的占11.29%。

　　在招聘人员方面，复大·复为倡导"人品决定作品，策划创造价值"，着眼于优秀的品格、实战的能力、卓越的智慧、匹配的专业、有效的沟通等。于是，大多数员工在加入复大·复为之前，已具有相当的业务经验。

　　在工作与生活方面，复大·复为提出"用心工作、快乐生活"的工作生活关系论。在员工个体方面，尽量避免员工长时间在外出差或随意加班，更不赞成项目组长期驻扎客户单位作业，造成人为的家庭分离。在作业团队方面，建立扁平化的团队组织体系，员工可以直接向总经理表达自己的意见与想法。逐步建立健全员工的激励考核、利益协调、诉求表达、矛盾处理和权益保障等机制，并取得了显著的成效。

业务项目

服务项目

　　品牌战略规划

　　来自品牌定位 / 产品卖点提炼

　　品牌管理&传播策划

　　电商品牌策划

　　互联网品牌营销策划

　　新品上市推广策略策划

　　品牌&产品形象策划设计

　　企业形象策划设360百科计(CIS:MI/BI/VI)

　　企业文化白势财资叫找居处翻策划&落地

　　可马族酒介火视化管理设计

服务群体

　言　从行业划分，复大·复为2制概变搞先衣0多年来服务了34个行业，包括:政府/社团州兰酸兰曾律、金融/投资、能源/冶金、电商/互联网、化工/环保、机械/装备、汽车/摩托、电子/电器、工具/泵阀、烟酒/食品、医药/保健、服装/家居、商贸/日化、建筑/房产、物流国哥/通信、旅游/酒店、文化/其他。

合作伙伴

　　上海市人民政府、浙江省人民政府、西藏自治区人民政府、中华人民共和国海关、国家体育总局、国家司法鉴定中心、国号官继奏五家信息传感中心(太湖国际科技开发区)、国家东中西合作示范区(徐圩新区)、济南高新区、秀洲新区、漕河泾开发区、上海出入境检验检疫局、上海涉台仲裁中心、长沙国土资源局、宣城地税局、诸城公安局、中国石油、中省严再神聚国石化、延长石油、重庆能源、中国烟草、中国铁路、委七迅常尼怀密病兵装北方集团、宝钢冶金、山东钢铁、华为科技、阿里巴巴、徐家汇商城、上海轻纺、宁波公交、华东建筑设计院、中天建设、上汽集团、上海地升厚铁、双钱轮胎、德力西电器、马佐吗里纺机、新安化工、报喜鸟服饰、相宜本草、蜜雪冰城、建设银行、兴业银行、泰隆银行、上海城投、上海环境、平安保险、光大证券、西藏卫视、婺源旅游、灵山大佛、极地海洋世界、CITIBANK(中国)、GOODYEAR(中国)、RICKMERS(中国)、ABB(中国)、菲律宾KINGSTON、韩国SOPO、美国POLL ANN……

公司独特技能

　　FBP品牌力模型

　　FBP(Fud Brand Power)品牌力分析-构建模型，也称品牌力模型。氧解景大过源企复大·复为自20差们却此09年提出概念且开始研究论证实践，到2014年国际交流验证应用，整整历时5年时间。FBP是门更效以"创造有价值的品牌"为出发点，通过对品牌环境、品牌基础能力、品牌创新能力、品牌出而一销措黄巴器刻关系能力、品牌市场能力、品牌管理能力等维度分析诊断。明确法人意志、企业组织、企业战略三者的相互作用，建立起以战略为根本，文化为核心，组织为依托、委黑苦讨还元永则落把形象为手段的复合价值品牌体系倍府回孩杀，进而实现品牌价值与品牌文化、品牌战略、品牌形象、品牌传播、品牌营销、品牌管控为一体的品牌策划设计要素分析和目标体系构建模型。

　　FBP品牌力模型形似六芒星，其实是由二个相互作用交集的子系统构成，即品牌移断题流兰却而西力的外驱系统和内生系统。外驱系统是企业的初级需求，其内在关系为模型中"正三角"所示;内生系统为企业的高级需求，其内在关系为模型中的"倒三角"所示。企业在创业初期一般是通过外驱系统建设来实现企业的快速发展，仅有外驱系统构建起来的品牌力是难以持续的，故企业要想做强做大、长期发展，必须在外驱系统的基础上构建内生系统。FBP的外驱系统和内生系统关系如下图所示。

　　根据复大·复为的研究结果，可以将品牌力看成是上述六个分析维度作为自变量的函数，即:品牌力Y=F(品牌环境、品牌基础能力、品牌创新能力、品牌关系能力、品牌市场能力、品牌管理能力)。因此，品牌力的分析也可称之为品牌的可持续成长能力分析。

　　五指思考法

　　"五指思考法"是复大·复为创造的多个思维逻辑工具之一，也可以叫做多维度思考法。其要义是:穷尽思考，有效归纳，图表呈现，数据说话。

　　复大·复为要求员工分析问题，要充分发挥时间逻辑、空间逻辑和程度逻辑的作用，尽量从各个不同的维度或层级(至少五个方面)思考挖掘并罗列相关要素和关联项，再对这些要素和关联项就其重要性和类别性进行分类，采取有效归纳，并总结或提出观点。汇报时尽量配用图表和数据加以说明，杜绝用"我认为、我以为、我觉得、也许是、可能是、大概是……"之类的词汇，使问题的分析逻辑和内容简洁明了，简单易懂。这里的图表数据，分别指图示、量表、数字、依据。

　　FOVCOM 作业法则

　　复大·复为自创建以来，经历不同跨度、不同层次的实践，加上借鉴西方发达国家同业的经验，开发创造了FOVCOM作业法则，逐步形成了既有我们中国本土文化特色，又对接国际通用标准的策划设计作业体系。

　　FOVCOM作业法则中的六个字母分别为Focus、Organize、Visit、Check、Overall和Method，其内涵和逻辑分别是:

　　Focus(诉求聚焦)--了解客户诉求，梳理并聚焦客户问题，提出项目策划假设和策划建议。

　　Organize(组织分工)--根据项目总体成效假设和客户的"三性"特征，组织构建项目组，并对项目组制订作业制度和成员分工，围绕项目书的要求开展各项工作任务。

　　Visit(调查访问)--项目组成员对客户内外部环境和资源分别进行调查研究，了解项目的各策划要素和条件，确保各类信息情报的对称性和准确性。

　　Check(分析诊断)--项目组对调研结果进行梳理、统计、分析、诊断，客观评估策划项目所涉及的各项内容，并形成项目策划的总概念和总方针。

　　Overall(综合策划)--项目组根据项目策划定位和总方针，整合客户相关资源和支配能力，按关联度强弱综合各相关要素，再运用专业工具进行综合策划手段和设计创意。

　　Method(培训指导)--针对策划设计成果方案，项目组对客户进行专业培训指导，并告知落地资源和能力的整合方法，使客户的工作人员能够在错综复杂的环境中有效掌握策划设计方案的导入要领，确保成果方案的落地效果。

　　FOVCOM已于2010年通过中国商标专利事务所申请注册成功，是复大·复为的专属知识产权。除此之外，复大·复为还开发创造了诸如"满意管理法"、"思维素描法"、"自我否定法"、"FQC互动法"、"三思堂培训法"、"傻瓜式管理"和"人才ICU"等众多工具和方法论。

公司策划理念

　　策划使命:为客户创造复合价值 为从业者创造事业平台

　　核心价值观:精专实效(精一 专业 实战 效德)

　　策划精神:求新 求变 求根本

　　道德观:一百个奉承不如一个诚心

　　信用观:少承诺 多做事

　　效能观:态度+能力=价值 效率+效果=效益

　　竞争观:拒绝恶意竞争 专业赢得信任