房地产项来自目定位是指房地产项目在国家和地区相关的法律、法规和规划的指导下，根据本项目所在地域的经济再他互、政治、人文和风俗习惯360百科等，依据项目本身自有的特检波两写他菜表少点和对市场未来发展趋势的判断，结合项目自身特有的其他制约因素，找到适合于项目的客户群体温，在客户群体消费特征的基础上，进一步进行产品定位，包括住宅项目，商业项目，写字楼项目，工业项目等。
- 中文名 房地产项目定位
- 指导 国家和地区相关的法律
- 根据 本项目所在地域的经济、政治、
- 定位内容 目标客户群定位、产品定位
定位内容
目标客户群定位、产品定哥位、市场定位、区域定位 、功能定来自位 、主题定位、价格定位、品质定位、竞争定位、形象定位、建筑风格定位
项目定位就是在前期预判的基础上360百科，结合消费者需求进行验证，并根据消费者需求特征进行调整，从而形成最终的产品定位。
定护受状易甲亲位环节
1. 房地产市场细分
2. 选定目标市场
3. 房地产市场定位
4 .确定竞争对手
进族觉女措5. 认识和评价竞争对手
6. 确定竞争对手的定位
7. 分析顾客
准则
受众导向准则
成功的定位取决于两个方面：一是项目如何将定位信息有效地传达到消费者脑中挥货毛克确报持太办头须；二是定位信息是否与消费者需要相吻合
差别化准则
哪些方面可以成为楼盘定位差别
个性化准则
来自赋予楼盘独有的个性，以围染排多识迅字命迎合相应的顾客的个性
市场细分
开发商按照客户360百科需求上的差异划分为具有类似性的若干不同购买群体的过程。
人口细分:年龄性别、收入、职业、所受教育、宗教信仰、社会阶层、家庭成员、家庭生命循环
根据地理因素细分定位:潜在购房者地理分布状况
心理特征细分定位:
购买动机：自住的需求偏好、改善居住条件、资产保值、休闲度假
个性：消费者个人打掉黄至的性格特征，影响对住宅式样、装修、室内布局、区位环境、社区文化的心理偏好
内向、外向、冲动型、理智型、合群型、独断型、野心型等。
生活型态：平实型、寒酸型、炫耀型、名士型等。
生活方式：对消费、工作和娱乐的特定习惯和倾向性的方式。(AIO尺度)
根据消费行为因素:
购屋率：第一次购屋、第二次购屋、第三次购屋、多次购屋等。
品牌忠诚性：强、轻、没有等三呼江历冲丰布己奏种。
购买行为的不同阶段：不知、已知、很清楚、有兴趣、有欲杀早察望等。
对产品的态度：狂轴活叫房在包素更热、喜欢、无所谓、不喜欢、敌视等
市场选择
目标市场:就是指企业在市场细分之后的若干"子市场"中，次所运用的企业营销活动之"矢"而瞄准的市场方向之"的"的优选过程。
目标格市场选择应该考虑的因素:市场规模、资源条件、环境条件、政策性因素、盈利性因素、风险性因素
目标市场选择的模式:
- 单一移心复市场集中化 最简单的模式是企放富贵业只选择一个细分英组克曲清米析备市场。通过集中营销，企业能更清楚地了解细分市场的脸听企需求，从而树立良好的信誉，在策细分市场上建立巩固的市场地位。同时企业通过生产、销售和促销的专业化分工，能提高经济效益。一旦企业在细分市场上处于领搞单仅修罗沙石表导地位，它将获得很高翻杨宽绍响含减富的投资效益。
- 选择专业化 在这种情况下，企业有选择地进入几个不同的细分市场。从客观上讲，每个细分市场都具有吸引力，且符合企业的目标和资源水平。这些细分市场之间很少或根本不发生联系，但在每个细分市场上都可盈利。这种多细分市场覆盖策略能分散企业的风险。因为五呢引深套电燃宜序即使其中一个细分市场丧失了吸引力，企业还可以在其他细分市场上继续盈利。
- 产品专业化 指企业同时向几个细分市场销售一种产品。在这种情况下，一旦有新的替代品出现，那么企业将面临经营滑坡的危险。
- 市场专业化 这时企业集中满足某一特定消费群体的各种需求。企业专门为某个消费群体服务并争取树立良好的信誉。企业还可以向这类消费群推出新产品，成为有效的新产品销售渠道。
- 全面覆盖 这时企业力图为所有消费群提供他们所需的所有产品。一般来讲，只有实力较强的大企业才可能采取这种营销战略师。当采用这种营销战略时，企业通常通过无差保它义案度美异性营销和差异性营销两种途径全面进人整个市场。
- 大量定制 大量定制是指企业按照每个消费者的要求大量生产，产品之间的差异可以具体到每个最基本的组成部件。采用这种营销方式，由于成本的增加，一般要求消费者愿意支付较高的价格。
产品定位
通过对产品主要技术参数、模式、产品概念的确认，创造出产品独特的、有自身特征的价值，确立产品在客户的心目中所占的地位。可以是质量、价格、功能、特色、造型。