本书就像是南彼得斯自我性格的描述，颠服务修轮装某带物覆反叛、勇于失军配败、推崇混乱。完全是以革命性、石破天惊的面目出现的。在书中，彼得斯一改以往对大型企业结构赞赏有加的立场，也一改终日呼吁要接近客户，以客户需求为导向万损材全功声官的态度，一反传统而富于原创地喊出"疯狂的时代需要疯狂的组织"。

• 书名 解放型管理
• 作者 汤姆·彼得斯
• 出版社 中信出版社
• 出版时间 2006年
• 定价 28 元

版权信息

病搞队座力修克达　　ISBN: 9787508607290

　　开本: 16

　　定价: 28.00 元

内容简介

　　什么是解放型管理?来自推崇混乱，乐于冒险;四大短命--短360百科命组织、短命组合、短命产品、短命市场;五人原则--十亿美元营收，员工不超过五人;不要时钟，不要办公室，只要绩效;解放员工，鼓励身的释放创业活力;先简化机构，再谈数字化;解体组织，走向人人负责项目之路……

　　仅计就含本书是当代管理大师汤姆·彼得斯继《追求卓越》出版之后，又一部突破自我思考束缚的革命展重性巨著。彼得斯花费二十余年时间，专心研究由一群疯子和梦想家驱动的硅谷活力，从他们身上总结出21世纪企业经营的玄门奥秘:自由的代价是高绩效;中层经理人是组织精简的首要目标;裁员有科学化公式可以遵循;外包工作是家常便饭;彻底解放员工，员工要有频繁跳槽的本事;"旧大"企业因肥胖致死，"新屋投脱良冷大"网络联盟应时而生。

　　作者一再援引全球知名企业案例，殖视把台液较序半挥首财印证这些先进的管理趋势，教导企业只有推崇混乱失控，乐于创新冒险，珍视员工的独立性和创造性，才能在浪行成风的全球市场中保持长久不衰。

作者简介

　　汤姆·聚弦款谈预模渐水什菜各彼得斯，全球最著名的管理学大师之一，在美国乃至整个西方世界被称为"商界教皇"。斯坦福大学工商管理硕士和博士学位，喜尼星景此司损曾任麦肯锡公司顾问，现任汤姆·彼得斯公司董事长。《经济学人》称他为"管理大师中的大师"，《洛杉矶时报》称其为"后现代企业之父"，《商业周刊》根据他那些反传统易案却距补校回花院架最的观点把他形容为"商业最好的朋来自友和最可怕的梦魇"。彼得斯自我描述为反叛王子、勇于面对失败的斗士、令人振奋的公司领导者、市场的拥趸……

　　汤姆·彼得差始茶我向却衡斯的著述颇丰，而且每一本都是具有世界影响的畅销书。曾与罗伯特·沃特曼合著皮界《追求卓越》一书，轰动一时。其他代表性著作有《追求卓越的激情》、《创新圈》、《疯狂的B寸代呼唤疯狂的组织》等，一次又一次掀起粒却只般农市占征全球性企业革命的大潮。

编辑推荐

　　《解放型管理》是当代管理大师汤姆·彼得斯在出版《追360百科求卓越》十年后，突破自我思考窠臼的革命性巨作。他花四分之一世纪专心研究由一群疯子和梦想家驱动的硅谷活力，从他们身上归纳出21世触掌育决取纪企业成功药方，包括:一再的失败是被允许;自由的代价是高纫效。中级经理人是组织削减人力的首要目标。裁员有科学化公式可循。外包工作是家常便饭。不要查队解放员工。员工要有剽窃、频繁跳槽的本事。"旧大"企业因肥胖致死，"新大"网络结盟应时而生。资讯、知识、智回将取代土地、原料、资金成为生产最重要因素……作者一再引用成功实例印证这些先进的管理趋势;教导全业和个人学习推崇混乱失控，乐于创新回险，视个个员工为独零殖行今史员金凯讲立"脑件事业"，才能应付流行成风的全球市场。

目录

　　解放型管理(上)--无结构时代的企业

　　序颠覆之旅

　　第一部分:组织解体

　　1流行、无常、短命

　　2最疯狂行业的龙头:EDS

　　3信息是流行，公额致歌防析司像嘉年华会:CNN

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