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美国波多里奇国家质量奖

2023-02-25 23:43:20 暂无评论 百科资料

美国对质量工作十分重视,政府设立各种来自奖项进行鼓励,其中,马尔科姆。波多里奇国家质量奖是非教倍却农星常重要的一个奖项,材吸它是美国各种质量奖的基础。该奖项是以美国原商业部部长Malcolm Baldrige命名的,他积极支持质量管理工作,认为这是一个国家取得成功和保持长期繁荣的重要因氧顶导素。

奖项介绍

美国波多里奇国家质量奖

  波多里奇质量采满仅它临示问班粉奖从1988年开始,分为来自企业、健康卫生和教育360百科机构三类,每年度在每个领域颁发三个奖项。评奖的依据是“波多里奇优秀业绩评定准则”(Baldrige Criteria for Performance 呀松兴片部苦治季Excellence)。这是一个非常重要的质量工作评定标准,它为机构业绩管理提供了一种可验证的先进管理模式以及系统的评估、观察方法,对照它,一个机构可以衡量自己是属于国内还是国际水平的优秀业绩模式,它不仅是评定美国国家质量先员资践守参奖的主要依据,也是评定美国总统质量奖、州颁奖项以及军队机构业绩改进的主要准则。通过马尔科姆.波多里奇国家质量奖的评定和颁发工作,已史西跑到酸积欢促使美国许多企业达到了优秀业绩水平,提高了整个美国的竞争力。

奖项背开族预问能离族妈米似

  波多里奇奖产生的为重塑经济领导地位,1987年美国总统里越剧根签署了国会通过的美国100-107号公共法案“马尔科姆·波多里奇国家质量改进法”。依据该法案,波多里奇质量奖创立,用以表彰美国企业在TQM和提高竞争力方面做出的杰出贡献。1998年美国总统克林顿签署法案修正案,从1999年开始,波多里奇奖的授奖范围和对象被正式扩大到教育和医疗卫生领域,20副互04年进一步扩展至非赢利组织和政府机构两个领域(2007年开始评定)。

设奖宗旨

  a.激励企业为荣誉而改进质量和生产率,获得利润和竞争优势;

  b.对那些在质量改进方面取得成就的公司给予表彰,并且为其它的公司提供榜样;

  c.为工业、商业、公共和其它领域的组织评估自己的质量改进效果建立指南和样板;

  d.通过提供有价值的评价指标的细节,使人们了解一个组织怎样成功地改变他们的企业文化并获得卓越绩效,为其它希望实现卓越质量和绩效的美国公司,提供特别指导。

该奖作用

  波多里奇奖推动形成了全美范围内的质量管理活动。从1995年到2006年,全美共有603家企业参奖,49家企业获奖。目前全美设置同类国家和州质量奖近50个,成千上万企业在运用波奖评定标准改进企业治理系统。获奖企业在美国非常引人注目,已成为美国质量的倡导者。统计数据表明,采用波多里奇奖与企业市场表现的改进有着十分密切的联系。“其在使美国经济恢复活力,以及在提高美国国家竞争力和生活质量等方面起到了主要作用”

  在国家和私人企业的共同努力下,这项奖励计划已经被证明获得了巨大的成功。波多里奇国家质量奖基金每年投入的资金大约在500万美元左右,私人企业以及全国和地方性组织投入的资金超过了一亿美元。每年有超过300个来自工业界、教育界、非营利机构及政府部门的专家,自愿参与此项活动。到目前获奖者就此发表的讲演和介绍已经超过3万次。

评奖过程

  1、评奖的目的

  促进各单位将改进业绩作为提高竞争力的一个重要途径,使达到优秀业绩单位的成功经验和策略得以广泛推广并由此取得效益,该奖项发放的范围是:制造企业服务行业小型企业教育机构健康卫生机构,申请单位必须提交按照“优秀业绩评定准则”要求填写的介绍本机构业绩的申报材料,包括:

  经证明有效的认证证书

  填写完整的申请表

  1、 包括机构概况和按照评定准则答卷的申请报告

  2、奖项的评审

  申报材料由波多里奇国家质量奖评审部门的专家进行审查和评定。评审分为四个阶段:

  第一阶段---由评审部至少五位专家对申报材料进行独立的的审查和评定

  第二阶段---对第一阶段出现的高评分申请单位进行一致性审查和评定

  第三阶段---对第二阶段出现的高评分申请单位进行现场考察

  第四阶段---由仲裁委员会最终评审,推荐获奖者名单

  3、申报奖项的信息反馈

  在评奖过程结束后,每一个申报单位都会收到评审部门的信息反馈报告。报告是由评审部门的美国高级专家签署的评定意见。反馈报告根据评定准则逐项列出申请者的强项和需要改进的薄弱环节。它可以指导申请者今后改进策略规划,也是继续申请波多里奇奖的一个重要指南,它为如何改进达到奖项要求指出捷径。

  4、获奖

  获奖单位可以通过公开发布或广告宣传他们的奖项。获奖者被要求与其它美国机构分享他们取得成功业绩和质量策略的经验,但是不要求分享其专利信息,即使该信息是报奖内容的一部分。分享信息的主要途径是美国一年一度的 “力争优秀” (Quest for Excellence)会议。

评奖机构

  1、波多里奇国家质量奖基金

  为了保障评奖工作的成功,美国创立了波多里奇国家质量奖基金。目的是为评奖工作提供持久的基金资助。基金由美国各机构的重要领导人作担保,通过美国各州各行业机构为基金提高财政资助,以保证基金目的的实现。

  2、评奖执行机构

  美国商业部负责波多里奇国家奖的评奖工作和奖励。美国国家标准和技术研究院(NIST)负责奖项的管理工作。美国质量协会(ASQ)通过和NIST签订合同的方式协助进行奖项的日常行政管理。

  3、评奖的监督管理部门

  经美国商业部长提名,由来自美国各经济领域各行业的著名领导人组成监督机构,负责对商业部的国家奖工作进行监督和顾问。监督机构负责监督评奖工作的各个方面,包括对评奖准则和评奖过程是否适当作出评定。该机构还有一个重要职责是要对评奖工作是否符合国家利益作出评价,并由此向商业部长和NIST院长提出改变或改进评奖工作的建议。

  4、评审部门

  评审部门负责对申报材料进行评定和准备反馈报告。仲裁委员会是评审部门的一部分,负责向NIST院长推荐获奖者名单。评审部门是由美国著名的企业、健康卫生和教育机构的专家组成,人员由 NIST通过对申请人竞争选拔而定。2001年度评审部门成员有400人之多,其中9人(由商业部长指定)组成仲裁委员会,有近70人任高级审核员,其余为一般审核员。评审部门的所有成员都必须参加审核员准备课程的学习。

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