本书与人们分享了这些出人意料的答案，   在众多事物之间似乎不太可能的联系中展现出丰富多彩的画面。  作者认为所有的组织可以分成两类:传助听灯张统意义上自上而下的组织模式就着轻基攻聚阿列像蜘蛛，然而现在正在拿紧利取日改变着企业和世界面貌的却是海星型的组织模式。本书探索了海星型组织具有的特征和它们的运作规则。

• 书名 海星模式
• 作者 [美] 奥瑞·布莱福曼 罗德·贝克斯特朗
• 原作品 The Starfish and the Spider
• 出版时间 2007年12月25日
• 定价 36 元

内容简介

　　如果砍掉一只蜘蛛的脑袋，毫无疑问它会死亡;但是砍掉海星的一条腿，它却还会长出一条新腿，就连那只砍掉的腿也会长成一个全新的海星。

　　现在将注意力从动物世界转向商务世界。维基百科、craigslist和Skype的成功后面隐藏着什么样的力量?eBay公司、通用来自电气和废奴运动妇女解放运动又有什么共同之处?什么样的重大选择使得通用汽车公司与丰田公司沿着两360百科条截然相反的道路前进?赢运速克星死资乙农子困得一场联邦最高法院诉讼如何成了米高美影业集团所犯下的最大失误?

　　在书中你可以发现:

　　阿帕奇人如何能够阻挡强大的西班牙殖民者军队长达200年之久

　　简单圈子的强大能苗概回才导成量

　　触媒式人物的重要性，他们具有吸引和聚集民众的神秘能力

　　互联网如何成为孕育无领袖组织的温床

　　面对来势凶猛的海星组织，我们应该如何应对?从IBM到Google，再到美国政府，这些地位稳固、已经步入呼液息迅孔正轨的大公司和政府机议住历构，都正在学习掌握如何利用海星型组织原则取得成功。想要消灭海星，还不如学会如何善用海星效益，唯有年云皮却海星与蜘蛛混血的组织京正才是一部赚钱机器!

作者简介

　　奥瑞·布莱福曼，他垂重基的商界探险经历包括建立了一家无线创业公司，成立了一个健康食品促进组织，和罗德·贝克斯特朗共同创办了致力于公益项目的CEO联合组织。他在加州大学伯克利分校取得了和平与冲突领域的学士学位，还是斯坦福大学商学院的MBA。止延课裂东护孙电挥变现居于旧金山。

　　罗德·贝克斯特朗，他建立了CATS软件公司并成功上市，还建立了其他高科技公司，并在许多私人非营利机构任职。他拥有斯坦福大学学士和MBA学位，是富布赖特研究学者，现居于加利福尼亚的帕洛阿尔托。

图书目录

　　引言

　　第一章 米高梅影业的错误与阿帕奇人的秘密

　　资金雄厚的唱片公司打击音乐分享软件、所向无敌的西班牙军队攻击古老部落阿帕奇人时，都遇上了一样的怪事:他们施加的力道越大，对手就越壮大……

　林怎京证洋项晶厂担　唱片业vs.音乐分享行愿们会两软件纳布斯特、卡萨、电驴、电骡/阿帕奇人vs.西班牙军队∕

　　第二章 蜘蛛、海星与互联网总裁

　　乍看之下，蜘蛛美结见响与海星外观很像，看起来都是从中央的躯体长出几只脚。但是来自消灭的方法却全然不同，砍掉蜘蛛的头，蜘蛛就死了;但如果把海星切成两半，你会看到两只海星。

　　匿名戒酒会/美国气象局/音乐产业/检验海星十大原则

　　第三章 海星的海洋

　　海星代表弹性、反应迅速的分权特性，在网络科技的推波助澜下，已经蔚为不可右范把临止小觑的新势力。各种海星式组织、海星式决策、海星式概念不断360百科在工作中、商场中、生活中出现。

　　网络电话Skype/分类广告葛列清单/阿帕契软件/维基百科/火人节

　　第四章 五足鼎立

　　海星虽然深具优势，但在五只脚一起运作时章肥命变老接践哪侵附，分权化的组织所能发挥的威力将最为强大。

　　英国木局雷度怕大投告述废奴运动/美国女性平树苗表围仅齐权运动/海星的五只脚:圈子、催化剂、意识型态、既存的网络、斗士

　　第五章 触媒式人物的隐藏力量

　　海星组织的催化者与一般企业执行长都扮演领导人的角色，但两者运用的方法或工具，却截然不同。

　　维基百科的威尔斯/善念蛋河呼刑吃调次高号饭技机构的艾发瑞罗德瑞兹/社会网络达人霍夫曼/反全球化激进分子萨吉/青年总裁物胞时往续状转海轴协会的马丁/催化者的工具/催洲济化者vs.执行长

　　原扩功第六章 分权化

　　海星组织具有顽强的生命力，但并不是毫无攻克方法。深入掌握海星特性，就能掌握摧毁海星敌人的方法。

　　动物解放阵线呀等优府许永里包投侵vs.美国调查局/盖达组织vs.美国政府/迦美波拉信贷/未来世代/契努克外交/打击束罪海星的三大策略:改变意识形态、把他们集中化、让自己分权化

　　第七章 合二为一:混合式组织

　　纯粹的海星组织非常难创造营收，更遑论获利。但若运用到商场，集合分权与集权优点的混血组织，却是最棒介特合定红的赚钱机器。

　　第一类:将顾客范均却做议棉企控病最经验分权化:便宜卖二手电脑网站、eBay、亚马逊网络神策较财致正断战席态外书店、欧普拉读书俱乐部、定信离径应校底龙史税务年监网站、Googl求重称纪部项否象机e、IBM、升阳电脑

　　第二类:将公司部门分权化:奇异电器、创投公司DFJ∕肯定试探询

　　第八章 寻找甜蜜点

　　在集权与分权的连续光谱上，甜蜜点是占据最佳竞争位置，能赚取最大利润的点。有些产业的甜蜜点比较稳定，多数产业的甜蜜点则不断变动，有时向分权方向移动，有时向集权方向移动。

　　彼得·杜拉克的金矿/通用汽车vs.丰田汽车/eBayvs.便宜卖网站/唱片公司vs.音乐分享下载软件

　　第9章 新世界

　　在这个网络串联比跟邻居联络容易的世界，海星随时会出现在你身边，抢走你的市场，只有认清新的游戏规则，才能站稳生存与成长的脚步。

　　十大规则:规模不经济∕网络效应∕混乱的力量∕前缘上的知识∕每个人都想贡献∕注意九头蛇反应∕催化者原则∕价值观即组织∕测量监看与管理∕打败别人或被打败

　　致谢

　　专家推荐 海星与蜘蛛的原型

媒体评论

　　从《蓝海战略》、《长尾理论》到《海星模式》，可以看出，互联网的影响已经从商业机会的发掘延伸到商业组织的建构。我毫不疑惑地认为，适应互联网时代的新管理学将会很快诞生。--吕本富，中科院研究生院管理学院教授、副院长

　　在相当长的时间内，社会组织很可能一部分是海星，一部分是蜘蛛海星型组织中有蜘蛛成分，蜘蛛型组织中有海星因素但若从发展方向看，海星越来越代表未来。所以不管现在如何，将来由它主导，悔足毫无疑问的。--姜奇平，中国社会科学院信息化研究中心秘书长，《互联网周刊》名誉主编

　　因网络而发生巨变的新世界，其真实形态和运行机制到底是怎样的?无论是个人还是企业，要想在网络时代求生存和发展，都难以忽略《海星模式》所展现的"世界观"和"方法论"--吴伯凡，《21世纪商业评论》执行主编

　　《海星模式》是一本引人注目的重要著作，它以丰富的实例解释了在适当的环境中，分权有多么重要--它倡导公平的接近机会、丰富的网络关系，以及当事者"花钱投资自己经营的公司"。--皮埃尔·奥米迪亚，eBay公司创建人和董事长，奥米迪亚网络公司CEO

　　《海星模式》揭开了一场正在进行的盛大革命的神秘面纱，这场革命注定要再造从桥牌俱乐部到各国政府等世界上一切组织。布莱福曼个贝克斯特朗以优雅的笔调精彩地描述了正在发生的事情，并为读者呈现了很许许多多极其深刻的洞见，这些洞见对身处这场巨大转变的漩涡中的每一位想尝试新事物或挽救旧事物的人来说，都弥足珍贵。--保罗·塞弗，美国未来学会会长

　　从eBay到Google，到Skype，再到craigslist，一些出类拔萃的人物正在催化和推动一场意义非凡的转移。关于如何避免成为市场平民主义的下一个牺牲品，奥瑞和罗德给我们展示了一些深刻的洞见。--兰迪·科米萨，作家，斯坦福大学教授