档案发布
各中心国小、初级中学、直属各单位、厂场子校：
为了培养一支政治坚定、业务精通、勤政务实、管理内行符合“四化”（革命化、年轻化、知识化、专业化）要求的教育行政领导干部队伍。全面客观、公正的评价干部的工作业绩，建立竞争、激励、约束的干部管理机制，科学準确的掌握各级各类学校领导班子和领导干部各方面的情况，根据《大荔县教育系统行管人员学年度考核办法》经县教育局局务会研究：决定对我县教育行政领导干部特别是中国小校长2008－2009学年度工作进行考核，现就有关事项通知如下：
档案全文
一、考核方式、对象及範围
由县教育局、教研室领导带队，各相关股室参加，对全县中心国小以上校长（包括县教师进校校长、县幼稚园园长）2008年－2009学年度主要工作任务完成情况，特别是班子建设、校长个人表现进行综合考核。中心国小校长助理和各国小校长由中心国小校长组织考核。中心国小校长助理、初、高（职）中副职以下的领导只参加民意测评，其考核工作由各校校长组织实施。
二、考核内容
要认真贯彻教育部《全国中国小校长任职条件和岗位要求》的规定，按照干部德才兼备的原则，全面考核现任校长,具体考核内容：①校长述职；②民意测评；③民主荐贤；④个别谈话。
三、拟任教育行政领导干部推荐条件
（一）推荐条件
1、政治素质高，工作能力强，实绩比较突出；
2、工作认真负责，爱岗敬业，勤政务实；
3、坚持原则，团结同志，善于与人合作共事；
4、廉洁奉公，公道正派，人品好，在教师中有较高的威信；
5、具备《教师法》规定的学历要求，具有相对应的《教师资格》,在教育教学岗位上至少有五年以上的工作经历，能胜任大循环教学并任毕业班统考科目教学，特别在现任职务岗位上的工作经历最少二年以上，并具有履行拟任岗位职责所需要的身体条件。
6、推荐校长拟任人选必须在副校长岗位上至少有三年以上的实际工作经历，具备中级以上教师职称并任毕业班统考科目教学,符合以上各条且各方面均为优秀者。
四、推荐名额及人选的确定
根据荔教人发（2007）10号档案要求，各校校长拟任人选只能推荐1名，副校长、主任等后备干部推荐名额各1名。
今年后备干部确定是按照填票推荐（民主荐贤）、谈话推荐、组织推荐相结合的办法确定。组织推荐是指学校以书面形式推荐的后备干部，推荐校长拟任人选要附其2000字左右的基本情况提交考核组。其它后备干部推荐人选只填写《大荔县教育行政后备干部推荐呈报表》。
五、考核的方法及程式
1、所有单位要求全体教职工参加，会上听取校长述职报告。
2、在教职工大会上进行民主测评和民主荐贤，民主测评和民主荐贤时，採取单人单桌分批填票。
3、谈话人由考核组在参会人员中随机圈定，谈话人员不低于参会人员的30%作为谈话对象，了解校长和班子成员的工作情况以及推荐的领导后备人选情况。
4、汇总汇报。考核组认真汇总各项测评表，并计算填写出各同志的测评百分比后，汇总整理、综合分析考核结果，提出意见，形成相关材料向局务会全面汇报。
六、几点要求
1、各校要认真按照通知要求迅速积极做好各项準备工作，根据参会人数提前列印好各类测评表，（以文后所附的表为準）。
2、校长的述职报告和《民主荐贤表》、《大荔县教育行政后备干部推荐呈报表》、会后统一交考核组带回，考核组汇报后交人事股备案。
3、考核组在各校考核时一律用工作餐（不得饮酒）。
4、各校要高度重视这次考核工作，领导班子和领导干部要积极配合考核组工作，确保考核任务按时圆满完成。
附：
1、2008～2009学年度考核时间及人员安排表
2、《初、高（职）中领导民意测评表》
3、《中心国小领导民意测评表》
4、《民主荐贤表》
5、《大荔县教育行政后备干部推荐呈报表》
6、《中国小领导廉洁自律评议表》
二00九年七月十四日