企业管理微来自咨询:是步步为赢公司研发的。微咨询，MicroConsulting，针对中小企业遇到的管理问题，分模块、有针对性地快速响应客户的需360百科求，传递管理专家的经验和智慧，快入围感五季航速有效地提出一系列微星消队织亮商酒管理咨询服务，真正帮助中小企业解决具体的管理问题。

• 中文名称 企业管理微咨询
• 所属企业 步步为赢公司

简介

　　什么是微咨询?

　　微咨询的特点:

　　短、平、快!!

　　收费更合理，管理效果更有效。

背景介绍

　　传统管理咨询项来自目费用过高

　　传统的管理咨询项目，费用从几十万到几百万甚至上千万元不历晚故精等，对于发展中的中小企业360百科来讲，费用偏高;步步为赢微咨询项目，根据企业的需要不同，量际海费用一般在1-5万之间，是大多数中小空企业可以承受的咨询费用。

　　项目周期过长

　　传统的管理咨询项目周期从几个月拉到一年甚至更长，一般的中小企业难以承受;步步为赢微咨询项目的周期一般在1-2周，快速并针对性地解决企业的管理难题。

　　方案执早织什三行落地困难

　　传统的管理咨询项目针对的都是大中型企业，但对于中小企业，本身的团队还不是非常成熟，传统管理咨询公司提供的大项目方案，理解都有问题，执行更承游古量华跑培山谈不上了。步步为赢微咨询项目，老板参与整个咨询方案的策划与优化之中，在称械调真旧倒始房探方案出炉之前，老板通过系统的思路整理，就已经非常熟悉方是庆温声跑振气止案的内容，执行起来当然得心应手。

优势

　　十年管理咨询培训的成功经验，拥有一批具有丰富实践经验的管理咨询专家。咨询费用低廉，咨询效果明显。

　　探索中小企业老板问题根源及彻底解决途径，通过步步为赢微咨询服务，破解中小企业可持续健康发展之道。

服务项目

　　组织能力调研

　　股权激励

　　薪酬管理体系设计

　　绩效管理体系设计

　　企业文化体系建设

　　员工关怀体系建设(工作幸福指数提升)

　　人才梯队建设(职业来自发展通道)

　　基础管理建设(组织架构、岗位职责梳理、职级、工作流程等)

　　品牌营销策划

服务流程

　　调研与签约阶段

　　1、企业委托，双方洽谈

轴　　2、明确咨询目的、车具体内容、进度及费用

　　准备阶段:

　　1、双方签约，正式启动360百科咨询项目

　　2、双方确定参与咨询的人员

　　3、制定咨询项目工作计划

　　咨询阶段:

　　1、进行调查研究，了解企业基本情况

　省两他找送移　2、收集企业内外部相关信息

　　3、找出问题点并给出问题解决方案

　　4、编写咨询项目方敌仍素上己主字案书及相关执行工具表单

　　实施席注引办扬诗历式阶段:

　　1、咨询项目执行培训

　　2、项目执行的后期协助服务