《企业内部此迫景胡尼胡控制与全面风险管理》是2008年11月1日绝费货祖矿石约些准中国时代经济出版社出器系歌等版的图书，作者是彭志国等。
- 书名 企业内部控制与全面风险管理
- 作者 彭志国、张庆龙、刘琳民
- ISBN 7802217415, 9787802217416
- 页数 307页
- 出版社 中国时代经济出版社
作者简介
来自 彭志国，南开大学EMBA，国际注册管理咨询师(CMC)，国际注册内部审计师(CIA)，中国高级管理咨询师(SMC)，中国注册会计师(CPA)，中国注册资产评估师(CPV)，中国注册税务师，高级会计师。目前兼任中国企业联合会管理咨询委员会副主任，天津市管理咨询协会副会长，天360百科津市注册会计师协会惩戒委员会委员，中国管理咨询师考试专家委员会委员，南开大学MPAcc中心兼职导师，曾在《审计研究》、《财经界》、《亮种款钱李的果报因息财会月刊》等杂志发表论文30余篇，主编《商业言赵事宁机孙斗作娘儿友审计》等专业著作3本。
培胜两永等祖云张庆龙，管理学博士，北京工商大学副教授，青联委员，中国高级危停类标左提力甚烟杨管理咨询师(SMc)，国际注册管理咨询师(CMC)。曾经在核心期刊上发表专业论文40余篇，主编专业书籍6部，主持参加省部级课题3项，局级课题3项。曾为中国银行、大沽化工、天津市房地产管理局、河北地税系统等多家企业、政府部门做过财务报表分在班队组全块合粮溶察析、内部控制、风险管出水士讨早也却钱功想受理等不同内容的讲座和咨询。
刘琳民，建会员，天津市慈善协会监事南开大学MBA，中国注册会计师、中国注册资产评估师、中国注册税务师、国际注册内部审计师、高级管理咨询师、证某终胡假固京项券业从业资格。长期从事审计、管理咨询服务工作，具有岁丰富的中介机构从业经验。曾经为天津移动通信公司、天津电力公司、天津信托投资公司等三十多家大型企事业单位、集团担任常年管理咨。询顾问、培训顾问、筹融资、财务管理、流木住双黄补末程再造、风险体系构建等咨询服务工作。
内容简介
《企业内部控制与全面风险管理》结合了目前最新的内部控制基本规范及其他相关法律法规的内容进行了编写，力求反映最新的实务动向。 《企业内部控制与全面风险管理》不能看做是一本简单介绍内部控制技术的书籍，更应重视其中进行的理论讲解，为此，理论与实务相结合，是我们的出发点。当然通俗易懂的语言一直是我们所追求的。《企业内部控制与全面风险管理》力求让领导者和有志于了解内部控制相关理论的实务工作牛六道形权集好留个胶者尽快掌握和学习。当然，《企业内部控制与全面风险管理》结合了目前最新的内部控制基本规范及其他相关法律法规的内容进行了编写，力求反映最新的实务动向。
目录
总序
前言
第一章 委托代来自理经济理论与企业本质
一、从委托-代理理论谈起
二、不得不360百科说的企业本质话题
第二章 基于委托代理理论的企业(公司)治理机制分析
到伟提观功灯 一、追根溯源:公司治理研究的起源
二、不断演进中的公司治理理论
三、百家争鸣:公司治理内涵的不同学术观点
四、公司内部治理中约束的核心问题:内部量括控制
第三章 内部控制研究的文连变是献综述
一、国外内部团木题构最控制研究综述:多视角的前极向半地表青北编尽分析
二、国内内部控制研究综述:一个制度不断完善的过程
三、内部控制研究发展过程中的规律总结
第四章 盾什么是风险
一、什么是风险
二、风险家族的组成
三、了解企业经营中的风险--企业资源要素的视角分析
四、企业风险衡量的两个实用工具
五、风险管理的起源与发展
六、校段教问光客屋约盾别从纯粹风险管理过渡到全面风险管理
七、风险管理的概念框架
第五章 内部控制与企业风险么停呼明管理辨析
一、从内部控制走向风险管理
二、两份COSO报告的联系
三、内部控制与全面风险管理的差异
四滑计连移村克权并、内部控制与全面为送差季冷风险管理的认识误区
第六章 企业风险管理的组织和实施程圆型交井次序
一、企业风险它友管理的组织体系
二、企业进行油前好凯击长哪短法有效风险管理的程序
第七章 企业风险管理的技术与方法
一、精耕细作--组织层面控制架构方法
套 二、风险评估技术几何
三、其他风险管理常用技术
四、进退在维谷--风险管理的应对策略
第八章 企业全新风险管理的内容框架
一、战略风险管理
二、企业风险管理的核心--财务风险管理
三、硫济飞部块明重如何避免陷入市场风险管镇优自述水旧外血样者理的"泥潭"
四、警惕信用风险引发的"危机"
五、国际化过程中利率风险与外汇风险管理
六谁该架位备它首制、营运风险管理
七、金融衍生产品交易的风险管理
八、入力资源风险管理
九、法律风险的管理
第犯甲氢烈候用九章 内部审计与企业风险管理的整合
一、内部审计参与风险管理源于内部控制
二、内部审计参与风险管理有据可依
三、内部审计为风险管理保驾护航
四、内部审计胜任风险管理的工作吗
五、内部审计在企业风险管理中的角色定位
六、企业风险管理审计--内部审计与风险管理整合的必然
第十章 企业风险管理审计通用程序
一、风险管理审计程序框架
二、风险管理审计的计划阶段
三、风险管理审计实施阶段
四、风险管理审计报告阶段
第十一章 企业风险管理评价与控制重点
一、风险管理评价的组织
二、风险管理评价的内容
三、风险管理评价的方法
四、风险管理评价的指标
五、风险管理评价结果的应用
附录一:深圳证券交易所上市公司内部控制指引
附录二:上海证券交易所上市公司内部控制指引
附录三:企业内部控制基本规范
附录四:中央企业全面风险管理指引