是2010年5月1日中国人民大学出版社出版的图书，作者是卓越。

• 书名 公务员绩效评估
• 作者 卓越
• 出版社 中国人民大学出版社
• 出版时间 2010年5月1日
• 页数 292 页

简介

　　《公务员绩效评估》内容简介:公共管理是以政府为核心的公共部门运用管理学、钟政治学、经济学、法学、社会学、系统科学一显白例证属继是等多学科理论与方法对国家和公共组织进行有效治理的管理活动。公共管理学是运用管理学、政治学、经济学等多学科理论与方法研究公共组织，尤其是政府组织的管理活动及其规律的学科体系。它是一个科际整合的交光答让征要头前第叉学科群，是以解决公共问题为导向的应用科学。

目来自录

　　第1章 绪论

　　1.1 公务员绩效评估的内涵

　　1.2 公务员绩效评估的研究综述与整体框架

　　1.3 公务员绩效评估的效用分析

　　第2章 公务员绩效评估的实体要素

　　2.1 公360百科务员绩效评估的主体构建

　　2.2 公务员绩效评估的对象界定

　　第3章 公务员绩效评估的类型比较

　　3.1 公务员与企业人员绩效评估比较分析

　　3.2 公务员与公共部门绩效评估比较

　　第4章 公务员绩效评估的学科环境

　　4.1 绩效管理视野中的仍如名看公务员绩效评估

　　4.2 公其部门人力资源管理体系中的公务员绩效评估

　　第5章 中国官员考核制度的演进和发展

　　5.1 中国古代官员考核制度的发展沿革

　　5.2 新中国成立后我国公务员考核的实级纪尔进践和探索

　　第6章 西方国家态改进湖公务员绩效评估的演进和发展

　　6.1 西方文官制度建立以来的考核制度

　　6.2 当代西方公务员绩效评估

　　第7章 公务员绩效评估的指标体系

　　7.1 公务员绩效评估指标体系概述

　　7.2 通用型公务员绩效评估指标体系的基本框架

　　7.3 业绩型公务员绩效评估指巴广强房场班针针曾额标维度

　　第8章 公务员紧握绩效评估的方法运用

　末脱说　8.1 公务员绩效评估方法的内涵和意义

　　8.2 评估指标及指标要素的构建方法

　　8.3 技术指标确立过程中的方法运用

　　回每垂电吗风8.4 组织实施过程中的方法运用

　　8.5 检验评估结果的方法运用

　　第9章 公务员绩效评估的组织实施

　　9.1 公务员绩效评估的实施筹备

　　9.2 公务员绩效评估的代尼么句关做企阳条福导实施过程

　　9.3 公务员绩效评估的反馈、应用和改进

　　9.4 公务员绩效评估组织实施的环境建设

　　参考文献

　　后记

作者简介

　　卓越:现任厦门大学公共事务学院副院长，教授，博士生导师，福建省人民政府顾问、全国政府绩效管理研究会副会长。兰州大学管理学院等国内多所高等院校兼职教授。曾先后赴美国、澳大利亚、新西兰、韩来自国、新加坡、菲律宾、中国香港地区、中国澳门地区等国家和地区参加国际学术会议、进行学术访问、项目考察和合作科研。

　　主要研究领域:政府绩效管理;政府比较与发展

　　主讲课程:《政府绩360百科效管理》、《政府绩效评估》、《比较政府》、《发展行政学》

　　曾获奖项:福建鱼省优秀青年社会科学工作者提名奖、福建省社科优秀成果奖、厦门市社科优秀成果奖、厦门大学九州奖(科研)、三九奖(科研)、建行奖(科研)、优秀主干课程、教学成果奖等十余项奖励。