• 中文名 业务流程重组
• 外文名 business process reengineering
• 类别 产业经济

​BPR由来

　　1990年著名管细白想集航油裂买宣理学家Michael Hammer"Reen死识孙纪没举兰艺gineeringWork：Don&apo问粉过黄抗s;t Automate，But Obliterate"一文中首次提示延律春朝误研伟吗待够出了BPR的概念。199刻伟固心3年，Michael Hammer和James Champy在"Reengineering The Corporation"一书中正式对BPR做了如下定义：企业流程段热再造工程是对企业的业务流程作根本性的思考和彻底重建，其目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得显著的改善，使得企业能最大限度地适应以顾客(Customer)、竞争(Competition)、变化(Change)为特征的现代企业经营环境。  

重要摘要

　　BPR(business process reengineerin来自g)业务流程重组、企业流程再造。BPR是当前管理学侵别艺合远州领域非常有争议的话题，支持者声称BPR是恢复美国竞争力的资苗政毫着还副不她继陆惟一途径，并将取代工业革命，使之进入重建革命的时代，而反对者则提出了实施BPR的失败率高达70%。

BPR原理

　　在企业内部业务流程重组过程中，主要存在以下几种基本的流程改进原理：1.消除浪费；2.减少浪费；3.简化流程；4.需要时可能组合流程步骤；5.设计具有可选路径的流程；6.并行思考；7.在数据源收集数据；8.应用信查真息技术改进流程；9.让用户参与流程重组。其中较为重要的就是“简化流程”。

简化流程

　　由于设计不完善、来自需求变化、技术过时、官僚主义的滋生等原因，组织中许多流措简九构护湖义刻程会不由自主地包含了大量效率不高，或者说在输出创造价值方面做的不尽人意的流程。流程化正是一种解决这一问题行之有效的技术。

　　时机

　　通常而言，在实施BPR的过程360百科中，若发现以下三类现象，那么，企业就可以考虑有选择地展开流程简化工作。

　　（1）问题解决流程所占用的停讲它促笔状时间成本存在改进的可罪架祖能。

　　业务流程重组（2）瞄准标杆的结果表明，与竞争者相比企业在产品或你派晶服务的配送成本或包括服务或技术支持的响应速度上存在明显的劣势。

　　（3）在边零获德钟接陆李分析问题解决流程过程中，发现对满足顾客牛容需要贡献甚微或几乎无法贡献的活动。

BPR法规

　　2012年7月17日，欧盟BPR法规（BPR,Biocidal Products Regulation）（EU）No 528/2012）正式生效。BPR法规将取威川商阿显预季支转值代生物杀灭剂产品束有系别烈鲜（BPD）指令对欧盟杆乎东烟叶啊甲倍经益市场生物杀灭剂产品及生物杀灭剂处理宗热和层差物品进行监管。（EU）No 528/2012为生物杀灭剂产品置于市场制定规则，目的在于简化和协调生物杀灭剂产品授权程序同时最大限度的保护人类健康和环境。同时要求用生物杀灭剂处理过的产品，必须加贴相关信息标签。此举将涉类模植色名终及到纺织、皮革、塑料、涂料、家具、玩具、电子产品等行业和产品，影响面甚广。

BPR法规管控对象

　　[3]活性物质（AS, active 告雷建位若映元让substance）

　　[4]生物杀灭产品（BP, biocidal product）

　　[5]被生物杀灭剂处理的物品（TA,treated article）

BPR法规下相关企业的基本责任和义务

　　对于活性物质（AS）

　　对于生物杀灭产品（BP）

　　对于生物杀灭产品处理过的物品（TA）