企业文映住实革针化是企业的灵魂，企业会社司还的班组文化是推动企业发罪部展的不竭动力。它来自包含着非常丰富的内容，其核心是企业班组的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企却模场联素落表歌组业管理中的各种文化现象，而是企业或企业班组中的员工在从事商品生产与经营中所持有八张鲜立钱力装却的价值观念。班组文化是企业班组的价值观、信念、仪式、符号、处事360百科方式、工作干劲屋型控、协作精神、语言特色等诸多因素组成的路线怎确径特有的文化形象。

• 中文名称 班组文化
• 解释 企业班组的价值观
• 性质 价值观念
• 应用于 班组单位中

基本概念

　　【班组文化】所谓"班组文化"就是指企业内部最基本的班组单位中的文化，说白了也就是企业中的班组内全关境病减场却相海们度西体成员的知识、智力、意志、特性、习惯和科技水平等因素相互作用下的文明秋路围采右你顾成果。"班组"是企业内部组织生产经营活动的基本单位，也是最小单位，是企业最基层的来自生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工取百晶反伟互作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛础的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞樱击归全都健康，人的身体才有可能健康，才能充满了旺盛的活力和生命力。"文化"是人类生活的反映，活动的记录，历史的积沉，是人们对生活的需要和要求、理想和愿望，是人们的高级精神生活。是人们认识自然，思考自己，是人精神得以承托的国界队令程松室厂套安适框架。文化有两种，一种是生产文化，一种是精神文化。科技文化是生产文化，生活思想文化360百科是精神文化。而企律迅板希京业文化是企业为解决生存和发誉寒展的问题的而树立形成的，情阶被班组成员认为有提拉效而共享，并共同遵循的基本信念和认知总和。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。

作用

　　1. 班组文化是企业在解决生存和发展的问题的过程中形成的最基本游戏规则，所以班组文化始终会以"落实任务"、"解决问题"做为自己的宗旨。

　　2. 班组文化是被企业中班组成员认为有效而共享的，并共同遵循、自觉维护的工作、生活等行为内涵;

　　3. 班组多且频妈分哪振极冷文化是可以新创和发扬光跳运大的;

　　4. 班组文化是维系企业持续发展的最基础的原动力。

　　5. 班组文化集中反映急刘止低马推否了企业的核心价值。

　　6、班组是无阶圆形投掉制企业生产现场管理的前沿阵地，所以班组文化衡是事关提高班组生产现场管理水平和企业自身发展的需要。

　　班组文您拜店化依附于企业，随企业产生，柜鸦龙嚷随企业消亡而消亡。即使没有总结或提出外在艰束炼表现形式，企雷业的班组文化依然则严运企阶断角天夫套随是存在的。

表现形治外硫那准式

　　第一，外在表现形式通常表现为一句话辩旋恋或几个词，不是内在本质内容的全部;第二，企业班组文化中实际存在的糟粕是肯定不会出现在外在表现形式中的;第三，外在表现形式通曾测运无专井然常比较稳定，不会频繁更改，企业班组文化的本质内容却因各种因素会处在时刻来自变化之中。班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映，是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生芝欢判笑产现场管理，有利于企业增强竞争力,改祖善生产现场，消除"跑、冒、漏、滴"和"脏、乱、差"状况，提高产品质量，今打切引汉观又手力继保证安全生产，提高职工素质，对提高企业管理水平，提高经济效益增强企业竞争力具左有十分重要的意义。

建设重点

　　首先， 要加强对班组文化建设的指导。其次，班组长要带头践行企业文化理念。最后，沉班组长要带头参与到企业文化建设中。