
《日事日清》是2011年10月人民邮电出版社出版的图书,作者是刘盈。
- 书名 日事日清
- 作者 刘盈
- 出版社 人民邮电出版社
- 出版时间 2011年10月
- 页数 167 页
内容简介
来自《日事日清:打造高效的执行模式》旨在培养企业员工日事日清的工作习惯,掌握日事日清的工作方法,构建日事日清的企业文化,打造日事日清的团队,从而全面提升企业管理水平和员工工作绩效,实现企业与个人的全面丰米土触氧贵服发展。
《日事日清:打造高效的执行模式》案例精彩,内容丰富,可读性强,适合企业管理者和员工阅读,也可用作员工培训读物。
图书目录
第一章 "日事日360百科清冶,才不会日日清零 1
日事日清,告别拖延 3
今日你糊弄工作,明日工作糊弄你 4
"差不多冶心理是日事日清的大敌 6
无效木即标磁忙碌等于剥削企业 7
第二章 日事日清,最高时香岁损效的行动模式 11
日事日清,一流企业的行动指南 13
日事日清,优秀员工的效率法则 15
日事日清,铸就证沙完美执行力 16
日事日清,员工最佳的工作态度 19
日事日清,对负责精神的最好诠释 20
第三章 现在开始,立即行动 23
及时行动是日事日清的最好姿态 25
速度是实现日事日清的关键因素 27
拒绝拖拉,看准了就干 球养适爱必营斯粮场细术30
做一个高效复命的"行动滑板冶 32
村来历章务过岩厚地 分蛋糕博弈:机会在犹豫中丧失 33
珍惜袁识当下,只有现在投入才能完成任务 35
遵守四小时复命制 36
第四章 第一次就把事情做对 39
"一次做对冶最省事 41
"正确地做事冶与"做正确的事冶 42
与上级沟通到位,确保正确执行 44
事前最好先企西绿集步念茶想好,拿不准的要问好 46
做对就要符合"按时、保质、保量冶的标准 48
承题换标民曾搞夜标呼沿四招消灭"想当然冶,确余利权紧化分点怎保执行不走样 50
认真工作为"一次做对冶护航 51
第五章 专注目标,行动锁定方向 55
选对目标才能确定行动的方向 57
手表品精给析代月跳终孙地轮定律:两个以上的目标=没有目标 冷免足运普采义算须金跑60
咬定青山不放松,认准目标不动 62
制订科学合理达似物考目甚赶的计划 64
专注务触类烧做事,助你快速实现目功觉说标 68
切割目标:化整为零的"曲径通幽冶法 7异乎石0
第六章 要事第一,忙要忙在点子上 73
不要迷失在忙碌中 75
抓主要矛盾,做事要分轻重缓急 76
集中精力解决根本问题 79
高效地过滤有价值信息 81
不被琐事牵着鼻子走 82
懂得说"不冶的艺术 83
第七章 时间管理,让工作有序又高效 87
养成守时的好习惯 89
提高效率,而不是延长时间 91
抓住指间溜此新接点应即先太先走的零碎时间 92
挤出海绵里的隐藏时间 95
照单做"菜冶:列好素唱消南占培层头书你的任务清单 97
利用生物法则,掌握工作时间的节奏 99
神奇三小时--重视时间管理 101
第八章 像军人一样不找借口 103
借口是逃避日事日清的挡箭牌 105
全力以赴,而非尽力而为 106
不说"做不到冶,相信"我能行冶 108
自觉多一点,借口少一点 111
高难度的任务是机会在考验你 114
第九章 巧干大于蛮干,找到日清的捷径 117
善于找方法,提高执行力 119
深入问题,才能解决问题 120
将难题各个击破 121
田忌赛马:学会统筹方法 123
拓宽视角,突破执行瓶颈 126
奥卡姆剃刀:简单工作,高效执行 128
第十章 结果思维:执行关键在落实 131
只有落实到位,才能收获好结果 133
结果检验执行,成效证明能力 135
工作的实质是解决问题 137
不是"做事冶,而是"做成事冶 138
用最充分的准备换来最好的业绩 140
第十一章 提升职业化,加速执行力 143
一说就动、一点就透 145
眼里有活,手里出活 146
语言影响执行力:注意你的说话方式 148
团队合作:1+12 150
工作时间,对私事说"拜拜冶 151
直面懈怠心理,唤醒沉睡的激情 153
第十二章 日清日高,从优秀到卓越 155
审视所做的,并追求更高可能 157
自动自发:主动做事而非坐等指示 159
在工作中不断磨砺,打开升职通道 161
不断质疑:在工作中完善自我 163
精益求精,永远不说"做得够好了冶 165
参考文献 167
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