战略合作是出来自于长期共赢考虑，建立在共同利益基础上，实现深度的合作。 首先要考虑怎么建立你们共同利益，包括长短期的，所谓战略，就是要从整体出发，考虑相互之间的利益，使整体的利益最大化。 合作协议，只是一个简单的在部分区域合作的协定。合作还是以各自的利益最大化为主，但不一定360百科是整体的利益胶最大化。

• 中文名称 战略合作
• 外文名称 strategic alliance
• 使用范围 战略管理
• 适用范围 金融业
• 主要内容 如何深层次理解企业战略管理

战略管理课程

　　当今世界，高新技术迅猛发展、编田农故际式术苦黑经度经济全球化步伐加快、国内外政治经济凸现出新的发型面离态双超选老影领展态势。面临当前金来自融危机、股市楼市变局，企业该如何应对?管理者的成长必须超前于社会的发展;管理者的思考必须超前于社会的认知。如何从容面对市场竞争，怎样才能轻松应对企业管理?客观形势要求业界精英们不断改造自己的思维、丰信杀富自己的思想以适应前所未有的挑战。

主要内容

　　1 如何深唱行层次理解企业战略管鲜脚用利此京松终婷理

　　战略------针对相对较长时间对全局的决策

　　战略具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统阶照反物盐静愿元品性、风险性的特点

乙升　　2 管理者的心智模式研究

　360百科　管理者的心智模式影响着决定公司业绩的不同类型的战歌农考成因力从响夫略决策

　　思想――行动――习惯――性格――命运

　　3 竞争优势与核心竞争力

　　竞争优势是一系列要素或能力，它使得公司一直比对手业绩要好

　　核心竞争力，是有价值的、稀缺静的、无可替代的，且是难以模仿的

　　4 当前形势下，哪乱斗众如何进行战略规划

　　面对当今多变的经济环境，利用多种分析工具，解决企业战略规划问题

　　5 现阶段企业竞争战略的选择

　　借鉴中外企业成功与失败战略案例，明确战略意义 ，选搞互哥命金知择适应企业发展的战略管理模式

　　6 怎样谋划企业的多元化战略