山东冠县辛集镇位于冠县东部，距县城23公里。东邻东昌府区，全境南北长8.25公里，东西宽1火核4.26公里，总面积82.07平方公里。辖51个行政村，总人口4.7万，耕地面积7.2来自6万亩。辛集乡党委、政府从实际出发，以促进经济发展、实现农民增收为己任，进一步解放思想，干事创业，与时俱进，经济建设和各项社会事业取得了显著成效。
- 中文名称 辛集镇
- 行政区类别 山东省聊城市冠县
- 所属地区 中国华东
- 地理位置 冠县东部，距县城23公里
- 面积 82.07 km²
历史沿革
明清时期，辛集乡域辛集西街至冯杜庄以西属博陵乡，辛集东街至骆驼山以东为堂邑县域。1937年前曾为武训县辛集区，后家笑航尔范孔背呀光归入堂邑县，1956年撤销堂邑县建置划归冠县为辛集区。1958年初改为辛集乡，同年秋改称辛集公社。1962年改社为区，1971年复称公社。1984年，在改称辛集乡的同时，析东部16村新设史庄乡 。2001年3月，史庄乡重新并入辛集乡 。2013年12月31日撤乡设镇，成立辛集镇。
行政区划
辛集乡辖51个行政村:辛集村、前张官屯来自村、后张官屯村、白官屯村、边庄村、野屋村、柴庄村、资身朝买益识族城散慢邱庄村、杨洼村、 西孟庄村、360百科大王庄村、五岔路村、东康马寨村、西康马寨村、董庄村、冯杜庄村、西骆驼山村、东骆驼山村、穆庄村、兴太集村、小夫人寨介静规课范互雨村、大夫人寨村、赵庄村、李刘八寨村、贾庄村、尹村、邹村、火烧营村、闫二庄村、饮马庄村、王刘八寨村、丁刘八寨村、崔刘八寨村、元虎寨村、于村、史庄村、草镇村、鲍庄村、洼刘村、西合庄村、石槽村、肖集村、王院跟乡就正治雷混美重胡同村、齐庄村、似并曾营员庄村、三合庄村、花园村、军盘寨村、王庄村、岳胡庄村、洼陈村。
农来自业发展
农业生360百科产结构进一步优化。大力发展棉花、花生、蔬菜、林果等经济作物;以培养专业户为重点，以扶持养殖场、养殖小区为突破口，大力发展言蒸树五浓沿宽精畜牧生产，提升了养殖规介带乙严呼刘办践顺模和档次，成为全市的畜牧大乡和用备纪畜牧强乡。特别是狐、貂特种动物养殖，年出栏三万余只，成为鲁西规模最大的养殖基地。全乡畜牧收入人均1300余元，2002鲁英算把已需宜年和2005年被市委、市政府评为"畜牧明星乡镇"。
招商引资
把招商引资和民营经翻济作为全乡经济发展新的增长点，制订优惠政策，优化发展环境，鼓励支持民营经济发展。累计引进外资2.3亿元，规模以上企业完成固定资产投资近3亿医责守么委树元，明日冶金、余鑫轴承、辰辉建材等一批外地企业纷纷落户该乡。同时，民营经济实现集群式发展，涌现出了王刘八寨小米加工、边庄肉食品加工等一批专业村庄。
城镇建设
小城镇等基础设施建设和社会事业不断迅速发展。把小城镇建设作为经济和社会发展的载体。两年新建商住楼3.6万平方米，新修9米宽东西大街1000余米，并安补更候转切装了路灯,进行了绿化，乡驻地面貌焕然一新;抓住机遇，投资200余万元新建了全县一流的乡中学教学楼，又投资180余万元建设了乡中心小学教学楼、综合楼，投资60余万元新建了高标准幼儿园教学楼，彻底改变了教育基础设施落后的状况。乡中心卫生院几年来新建了门诊楼、病房楼和疾病控制中心，购进了较为先进得医疗设备，服务得蒸位还语蒸社识国水平明显提高，成为全县最好的乡镇卫生院。06年2月份，建成了全乡第三处自来水供水厂，彻底解决了全乡群众吃水难的问题。铺设乡村柏油路75公里，率先实现了村村通油路。此外，全乡实现了村村通有线电视;乡村沟渠138公里，所有耕地都用上了黄河水。
信访工作
在08年信访工作中，辛集乡党委、政府高度关注民生、精民情、民意，不断完善信访处己接访工作机制，诚心诚意为群众办实事、解难事、做七父岁器压按他厚交蛋乎好事，拉近了党群干群关系，维护了社会稳定。该乡在健全信访工作领导小组的基础上，明确据将笑附温角点育了信访接访员，配备了接访信息员，严格按照《信访条例》开展工作，将每月的初二、十二、二十二定为部门协防接访日，根据接访的实际需要，召集相关科室站所主要负责人谈心谈事了解实际情况，想点子谋思路解决现实问题。为提高群众满意率，他们还详细的为每一名来访者制定专门档案，定期进行回访，有效避免了困难问题的无故拖延解决及暂时解决后的再反弹。
党政工作
触色刘斯 在村级干部绩友啊此肥六跑批绍观主独酬挂钩工作中，辛集乡本着"公平、公正犯编验万市风称交、求真、务实"的原则，在实施方案出台时注重研讨，在实施细则制定时注重可行、在责任目标你步签订时注重科学，在组织考核时注重务实。
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该乡为把绩酬挂钩这一符合农村工作实际的工作扎实做真做好，先后召开不同规模、不同层次的座谈会3次，将事关绩酬挂钩成败大计的各项工临示够评内理厂种济权据作讨论深、讨论透。在定方案、定细则时，龙书宽右受子宜小一方面虚心学习冠城镇、贾镇等地的现行经验，一方面又注重辛集实际，严格根据各村实际认认真真搞调研、科学合理定任务，实现了先进经验与本地实际的有机统一;在与村干部签订目标责任书时，包村干部真正靠上去，帮助村干部学习政策，吃透精神，分解任务，落实责任;在组织考核工作中，乡主要领导同志亲自挂帅成立考核小组，并从各科室、站、所中选派政治素质高、业务能力强、作风优良、为人正派的同志组成组员，深入每一个村庄、单位，严格按照考核标准，一项一项审核、评估、验收，将工作进展、成果大小一项一项体现在分数上，让村干部心服口服。