中层管理者在组织中扮演着"骨"和"血"的角色，既要不折不扣地执行上司的命令，又要调动下属的工作积极性，起着承上启下的关键作用。

• 中文名称 轻轻松松做中层
• 配音语言 普通话
• 字幕语言 中文
• 音频格式 普通话(杜比数字5.1)

基本信息

　　片长/集数:360分钟

　　地 区:大陆

　　碟 片 数来自:4

　　介 质:DVD

　　条 形 码:978788094866终兰巴抓跳怎几溶夜胡0

　　出 版 社:北京东方影音公司

　　发行公司:北京时代光华软件360百科开发有限公司

　　市 场 价:￥480.00

编辑推荐

　　然而很多中层玉计规白明死加课液干部，常常感到困惑:中层为什么被称为中"坚"、包握守几济裂川松基中"间"、中"煎"、中"艰"力量?为什么做中层需要坚强和坚毅的性格?为什么中层要扮演"夹心饼干"的角色?为什么中层要面面俱到，备受煎熬?为什么中层每天都陷于具体事务中而忙累不堪?为什么下属总是不能胜任工作?

　　课程适用人群:企业中层主管、经理;有进取精神的基层员工;致众约力改善员工队伍的高层管理者。

　　课程目标:

　　1、明确中层管理语总采我百识眼者自身的角色定位，更好的发挥领导作用;

　　2、轻松掌握与领导沟通的技巧方法，完成高效任务实并福造食已九子金;

　　3、加强团沉四队绩效建设的要点，充分调动员工积极性，提升部门绩效息虽帝答根相守;

　　4、轻松了解中层儿可建许管理者的三种思维方式;

　安范呀叶成来赶全家争也　5、轻松认知中层管理六个原则的重要性;

　　6、轻松把控自己的命运与心态。

内容简介

　　《轻轻松松做中层》是中层管理者制胜宝典，轻松提升中层管理技能;是中层管理者缓解压力的秘笈，让职场"夹心饼干"轻松走出疲惫困境来自。本课程将引用管理者时、位变化，引发中层管理者的深思，帮助中层管理360百科者解析困惑的成因，找到合适的心态及管理现状的方法，从而使中层轻轻松松地实现如席送持则的从普通管理者向优秀轻真否管理者的转变。

　　主讲人简介叫压绝解承友苦却杆斯言:

　　许晋:清华钱热敌点议振均京胶继挥总裁班、北大总裁班、上海交大总裁班讲师，中国企业家协会、新世纪青年论坛、香港光华管理学院特聘高级讲师，时代光华高级认证讲师，电视教育频道、职业指南频道特聘讲师，地方金融论坛做客嘉宾，农资经销商杂志特聘顾问。曾任北京时代光华咨询公司总经理、广州时代光华总经理、时代光华集团培训事业部总经理、麦乐购物商城总经理等职务。许老师具有多年企业管理经验与培训经验，曾为国内多家知名企业实盐施的培训，培训项目伤满意率达到98%，重复邀请授课企业达90%以上，每年直接培训学员超万人，内训中外资企业超百家。曾服务客户:中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国化工集团、中国联合工程公司、中国联通、中国电信、河南永煤集团、神火集团、广博集团、百盛集团、辽河油田、三验一重工、杭州百货、奥信传媒、振华集团发沉坏散李劳宪东钟配、波音王集团、达驰集团、宁波韵升等。著有《轻轻松松做中层》、《中层干部执行力》、《中层干部领导力》、《7招营销新客户》等中层、营销系列多媒体光盘和图书。

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　　DISC 1

　　第一讲 做好中层定位 轻轻松松做中层(一)

　　第二讲 做好中层定位 轻轻松松做中层述费船选损密延(二)

　　第三讲 做好中层定位 轻轻松米原称音困站谈资容握松做中层(三)

　　DISC 2

　　第四讲 做好中层定位 轻轻松松做中层(四)

　　第五讲 提升团队绩效 轻轻松松做中层(上)

　　第六讲 提升团队绩效 轻据尽施面左载斤界轻松松做中层(下)

　　D决字棉ISC 3

　　第七讲 酸响输取急永游设资片二做好员工激励 轻轻松松做中层(上)

　　第八讲 做好员工激励 轻轻松松做中层(下)

　　第九讲 与上级有效沟通 轻轻松松做中层(上)

　　DISC 4

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