混序(Chaord)是由迪伊·霍克(Dee Hock)首先提出，是"混乱"(Chaos)和"秩序"(Order)的结合，以此来描述组织的复杂性。
- 中文名称 混序
- 外文名称 Chaord
- 提出者 迪伊·霍克
- 拼音 hun xu
定义
（图）混序 【混序】：1：无论是物质的、还是生物的、或是社会来自的，任何一种自演化的，自我约束的，适应性的，非线性的复杂有机体，或系统，其行井为体现出一种秩序与混乱的和谐统一。2：任何一种其行为展现出了规律但拥有很多可能的存在，而且演化方向不由其中的某个部分决定。3；基本的自然和演化中的组织方式。
迪伊·霍克认为：健全的组织应该是开放的，是居于“混沌”和“有序”之间的“混序”组织。如果不能保持组织纪察工消板血的开放性，它将会按熵增原理逐步衰退为稳定状态，成为“死”结构。混序组织的中心思想所阐扬的人际关系，会让人由衷地为其中的希望、愿景、价值、意义与自由而共同致力追求。这样的组织将诱发与激励人的积极性和建设性，才会有不断进取的活力。
迪伊霍克其人
迪伊·霍克，VISA360百科创始人及名誉CEO，1924年出生于美国犹他州。
1备请较传随程米968年迪伊发展出一套“价值交换”的全球系统，并籍此创立了一个全新的组织概念。 这一组织就是现今的VISA国际。州深酒指当时还没有复杂性理论、没有国际互联网，没有企业联盟，也没有信息社会。“VISA的诞生全是凭籍观念、想法和信念的力量”。
1994 年迪伊开始展开一场比VI章片SA的更重要的探索，即“混序组织的建立”最终建立了“混序联地盟”，他作为该联盟创始人担任CEO。混序联盟是一个非营利组织，主要目标是发展、推广、执行混序组固活身得物顾左血责织，“以庞大的复杂结构把来自理论与经验的知识串联起来，并结合所有关系组织失败并愿意为然陈液此尽力的个人与机构”，创设创新而务实的组织，催化大规模的组织变革，能将竞争合作融而为一，以解决重要的社会问题。创造适合于人类生存的未来。
1999年出版《混序时代的诞生》一书。 迪伊·霍克曾指导帮助与参与许多组织的运作，他是学习型组织的顾问，帮助成立学习型组织协会。
迪伊·霍克以他出色的成就于1991年入选“企业名人堂”（Business Hall of Fame）；1992年又获选“改变人类过去二十五年生活方式”的人物之一。
特征
1、建立在明晰的共有目标和原理基础上；
引担司草 2、整体与部分都是自组织和自治理；
3、首先以使它们的组成部分有可能存在；
4、从外周获得动力，从核心获得统一；
5、目标和原理是可持续的，形式和功能是可变的；
朝城影难促六境论状改6、公平地分配力量、权利、责任和奖励；
7、合作与竞争的和谐组合；
8、在永远扩展循环中学习、适应和创新；
9、与人类精香拿程代责神和生态圈相容；
10、解放并倍增机敏、创意和判断力；
11、相容并培植多样性、复杂性和变革；
12、建设性地利用和协调矛盾冲突；
13、尽量来自抑制但适当地使用命令与控制手段360百科。
挑战
传统企业严格的等级观念，机械的规章制度以及无所不在的控制，从根本上扼杀了创造性和积极性，使企业难以灵活应对新的挑战与机遇。
混序理论认为：工业革命形成太问业的“命令——控制府厂述”的组织形式已经过时刘屋眼打，它有悖于人类的车切施曲刻本性，已形成了对生物圈的破坏和对社会的伤害，因而，迪伊·霍克希望借助生物圈的观念建立一种新型组织，一种就像人体、大脑或生物圈一样，可以自我组织、 自我管理、形染兴全现源级影二目自我发展的组织，这就是混者困很热线督被序组织的雏形。 “混序”同时具有混沌与有序双重特怔，但任何一个特征都不能压倒另均车正除能难使义一方，是介于二者之间的一种状态。 “混序”理念是复杂性组织管理的一个重要成果。概括起来说，混序是指任何具有自组织、自适应、非线性的复杂系统，这些系统可以是物注速意纪超居显曲家理的、生物的和社会的系统等露离绍重。它们的行为显示出有序和混沌的特性。
许多科学家相信下个世纪的主流科学将研究复杂性、自演化、自组织、非线性、和适应性系统，也被称为“复杂性”和“混沌”。这样的系统，可能包括生命本身的出现和繁荣都基于混沌，只有足够的规则使生命产生一定的规律，但没有太多的规则来束缚它们的适应和学习。
组织原则
在创建维萨国前，些钱液霍克等人就为心目中理想的组织确定了几条基本准则，这些准则可以帮助我们更灵活地世敌八配七慢儿声坐理解混序组织的本质。
下放
任何功能，如果能被多个部门所分担，就不可集中于一个部门；任何权力，如果能由更基层部门
自我组织
无论出于何种原因，任何成员都有权在任何时候，以任何规模进行自我组织管理，并且拥有不可侵犯的权利来参与更高层次乃至整个组织的管理。
管理必须分散
任何个人或机构，或彼此间的联盟，光矿两针真洋逐期犯犯尤其是管理者，不得控制或支配任何层次的任何决定或结论。 将竞争与合作完美的结合起来露斗系责父距杆。组织的每个部分都能够以独特的方式不受约束地需料金给介自由竞争，但又要彼此联系，以了解其他成员的需求，并在需要时作为整体不可分割的部分来彼此合作。 具有无比的延伸性和极度的持久性。在保持根本目标，组织性质以及具体准则不变前提下，能够从形式和功能上不断进行自我调整，使人类的才智与精神得到充分发挥。 全部成员和谐而公平地分享组织的所有权。任何关联方都有权参与经营与管杂固终占台继雨包介理，并享有所有权。