群体极化（Group polarization），社会心理学术语，最早是由传来自媒学者詹姆斯·斯托纳于1961年发现群体讨论时的现象而提出。在一个组织群体中，个人决策因为受到群体的影响，容易信做出比独自一个人决策时，更极端的决定，这得说及武连个社会现象，被称为“群体极化”。

• 中文名 群体极化
• 外文名 Group polarization
• 提出 詹姆斯·斯托纳
• 时间 1961年

词善神承生载纪衡杀语定义

　　群体极化是指群体成员中原有的某种倾向性得到加强，使一种观点或态度从原来的群体平来自均水平，加强到具有支配性地位的现象。根据这种理论，原来群体支持的意见，讨论后会变得更为支持；而原来群体反对的意见，讨论后反对的程度也会变得态源础员甚两审音头了带更强，最终使群体的意见出现极端化。群体极化360百科的现象在日常生活中是普遍存在的。对大学生的研究表明，不同乐事害师游大学中的亚文化，会因为部分特征相同的同学之间的相互作用而显著加强，使学校之间的名如与吸带差异拉大。

产生原因

　　钱旧少张口①责任分散决定是群体作出的，大家都有责任，每个成员的个人责任就相对减少，从而也减少因承担决策责介克严别被将讲裂块任带来的恐惧感；

　　②社会规范的压力群体决策过程中，个人在提出意见时会评估他人对自己的评价，为维持与群体保持一致的形广行法出象，个体被迫屈从群体的压力而提出与群体一致的意见，或不提出反对意见。

产生现象

群体极化

　　“群体极化”现象几乎可以说是无处不在，我们乡重比期肥映倍讨父苏生活是在一个很大、很复杂的社会中，与社会相联系得十分紧密，在做各种决策的时候无可避免地需要和别人探讨，寻求一致的意见或建架完万候西议，从而达到最终的结果，这样子的例子可以说是不胜枚举。

　　在相亲节目中，一个男人上来，外型不错，谈来自吐还行，突然嘉宾扔出一句话，明显的质疑。接着，男人的噩运来了，所有女嘉宾开始揪住这点不放，批判、攻击、挑衅、打压，好像有人扔了一块砖，其他人就得齐心协力把他拍死，否则就是对民意的背叛。——其实，男人真没那么差，不过是多说了一句话而已。

　　你刚看完一部电影，觉得还行，突然有人说，这片子太烂了！于是，你住了口。又有人说话了，特造告教包效也太差了，什么东西！接着，铺天盖地都是恶评，从导演，到演员，到音乐，到故事，简直难以置信的垃圾。你只能闭嘴，这会儿再去倒戈，非被口水淹死不可。——其实，电影真没那么差，不过是大家在一起闹的。

　　以上两种现象集刑说的就是“群体极化”。

主要论点

　　“群体极化”假设指出，群体的讨论可以使群体中多数人同意的意见得到加强，使原来同意这一意见的人更相信意见的正确性。这样，原先群体支持的意见，讨论后会变得更为支持；而原先群体反对的意见，讨论后反对的程度360百科也更强，最终使群湖排体的意见出现极端化倾向。

　　而个人在参与群体讨论时，由于受群体气氛的影响，也会出现支持极端化决策的心理倾向。这种群体决策极端化的倾向可以区分为两种情况，一种叫季冒险偏移，另一种叫谨慎偏移。

　　与群体成员单独决策相比，群体倾向于作出比较极端的决策。在某些情况下，群体决策偏向保守一端，但在更多情况下，群体决策偏向冒险的一端。

主要成因

　　1、群体成员倾向于与其他成员保持行为与信念的一致，以获取群体对他的认可及团体归属感；

　　2、群体成员在对需要决策的事件拿不准的时候，模仿与顺从他人的行为与信念往往是安全的。

主要影响

群体极化

　　“群体极化”具有双换论船号跑重的意义。从积极的一面来看，它能促进群体意见一致，增强群体内聚力和群体行为。从消极的一面看，它能使错误的判断和决定更趋极端，群体极化似乎很容易在一个具有强烈群体意识的群体内产生，也许是在这样的群体中，其成员对群体意见常做出比实际情况更一致和极端的错误决定。

　　人们都习惯于用挑剔质疑的眼光来对待事物，而这个论调一旦确略切计定，大家就会在这个方向上提供更多的论点，只有极小部告谓奏力界分的论点会转向另一个方向。其结果，只会让最开始冒出的那个倾向更跨进一步。到最司祖承后，你发现其实结果很荒谬，但我们中的每一个人，在过程中都很自然地选择顺从。

　　此外，还有社会比较。人人都希望获得别人的认同，也习惯赞同别人，一旦团体成员听到别人相信什么，通常就会调整自己的立场以符合主流良封细重担方向。持不同看法的人宁愿三缄其口，也不愿犯了众怒，赞同总是比反对更容易。

　　当然，极端未必是坏事，如果没有“群体极化”，许多重要的价值至今不会顺利实现。例如公民权运动、废奴运动和女权运绍督优整正相是降呢称动，都曾一度被视为器微热席温从钢极端而遭多方打压。但是，生活中，事实也很清楚，极端可能会伤害很多人，灭掉很多东西，有些时候，你跟着群体作出的身决定，回到一个人的时候，会生出很多后悔。

具体改善

　　1、坚持公平原则，认真听取每个成员的意见或建议，在每呀字副刑司基展个人陈述完意见之初不做出评价。

　　2、鼓励批评性评价，在别人的评论中看到自己的缺陷，从而更好的完善策划。

　　3、可以将群缩距围步专燃体划分成几个小组，然后再重组在一起表达不同的意见，更容易选择出合理的方案。

　　4、欢迎局外的专家和伙伴提出批评，局外人的头脑更为清晰（旁观者清），也更能够看出其让眼更与深球的中的缺失。

　　5、在实施之前，召开被称为“第二次刘曲使跳机会”的会议，容许更多的意见提出，给更多的成员发言权。

　　6、生活并不是跷跷板，无论永远在高处，还是永远在低处，都不是最佳观测点。有些时候，往中间靠靠，才可能摸清全局，也看到退路。