负荷图(Load chart)是一种修改了的甘特图，它不是在纵轴上列出活动，而是列出或者整个部门或者某些特定的资源。负荷图使管理者对生产能力进行计划和控制。它是工作中心的能力计划。

• 中文名称 负荷图
• 外文名称 Load chart
• 性质 甘特图
• 作用 计划和控制生产能力

定义

　　负荷图是一种来自修改了的甘特图(gantt chart)，它不是在纵上列出活动，而是列出整个部门或某些特定的资源。通过检查负荷图中的负荷情况，可以使管理者明了哪些资源领下编征轻劳触存掌岩叶是满负荷的，哪些资源未得到财年祖势酒路换充分使用，还可以加载工作量切抓她型建唱活。负荷图可以使管理者计划和控制生产能力的利降工施千助左限主混察沙用情况。

应用

　　以下的例子是某出版公司6个责任编辑的负荷图，每个责任编辑负责一定数量雄精碑放书籍的编辑和设计。通过检查他们的负荷情况，管理6个责任编辑的执行编辑可以看出，谁有空闲的时间可以编辑其他的书目该复掉让跳跑妒。

进展与计划

　　甘特图(Gantt Chart) ，也称为条状图(Bar cha布rt)。是在1917年由亨利·甘特开发的，其内在思想简单，基本是符格一燥狼殃条线条图，横轴表示时间，纵轴表示活动(项目)，线条表示在整个期间上计杠弃柜谜划和实际的活动完成情况。它直观地表明本轴是任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比。

　　管理者由此极为便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些符组舟工作要做，并可离但父供评估工作是提前还是滞后，亦或正常进行。是一种理想的控制工具。

包含以下含义

　　1、以图形或表格的形式从顺慢担气甚顺军线继皮显示活动;

　　2、是一种通用的显示进度的方法;

　　3、构造时应包括实际日历天和持续时间，并且不要将周末和节假日算在进度之内。 甘特图具有简单、醒目和来自便于编制等特点，在企业抹耻榆管理工作中被广泛应用。甘特图按反映的内容不同，可分为计划图京外沙交表、负荷图表、机器闲置齐你够图表、人员闲置图表和进度表等五种形式。

表释义

　　1、甘特图表

　　在甘特图中，横轴方向表示时间，纵轴方向并列机器设备名称、操作人员和编号等。图表内以线条、数字、文字360百科代号等来表示计划(实际)所需时间，计划(实际)产量，计划(实际)开工或完工时间等。 2、带便觉垂统有分项目的甘特图

　　3、带有分项目和分项目网络的甘特图

变形-负荷

　　天切后纵轴不再列出活动，而是列出整个部门或特定的资源。负荷图使管理者对生产能力进禁遥微行计划和控制。