工作计画制定得很详细，对具体的工作目标领导在大会小会上再三强调，为什幺最后的结果总是难遂人愿？根源在于落实——管理者是否在每一个环节都关注了落实的必要性、可行性和紧迫性，普通员工是否把工作的落实到位看成了自己不可推卸的责任。落实，是提高工作成效，加强企业整体竞争力的突破口。

千万不要对《落实高于一切》等闲视之：它是对现代成功企业用“落实”的理念构建企业文化、武装员工思想的总结，是提高企业全员职业精神的有效培训读本。

世界500强企业员工力行不辍的行为指南。

一个优秀的团队之所以优秀，不一琮是它的规划有多幺完美，也不一定其团队成员有多幺才华横溢，一定的是它从上至下必须具有高度的落实力。

管理者和普通员工都应该把工作的落实看得高于一切。

落实，就是把政策、计画、措施等等，落在实处，达到解决问题、推进工作的目的。抓落实是领导工作的一个基本环节，也是任何组织成员的一项重要职责。一个决策、一项工作能不能收到预期效果，关键在于落实。