NPDP考试题型分为四种，具体内容如下：

概念题 -- 产品管理的7个模块的概念。

情景题 -- 描述一个现实工作中的场景，需要你仔细分析后选择最合适的做法。

工具和应用 -- 工具的理解和应用这些工具的能力

综合题 -- 7个模块的综合理解

考试的主要内容即为新产品开发知识的七个领域，七个领域名称如下：

一、新产品战略(20%)：战略重点在于为企业所有职能和活动提供方向，重在创新战略。

二、新产品流程(20%)：每个流程都有其独特之处，适用于不同的情景中。

三、市场研究(10%)：市场研究为决策提供信息，有助于减少新产品流程中的不确定性，增加新产品成功的可能性。

四、工具和度量(20%)：Scamper策略(奔驰法)、头脑风暴法(Brainstorming)、思维导图(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、头脑书写法(Brainwriting)、六顶思考帽子(Six Thinking Hats)、SWOT分析。

五、文化、组织和团队(10%)：组织得以成功的最终要素是人。

六、产品生命周期管理(10%)：产品生命周期管理，包括从最初市场引入到最终消亡的产品生命周期。

七、产品组合管理(10%)：组合管理最重要的任务是为权衡决策提供整体方向和框架，确保产品开发和产品管理项目的正确优先顺序和平衡关系。