PMP®考试内容大部分来源于官方教材《PMBOK®指南》中的五大过程组以及十大知识领域。
五大过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组
十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理
PMP®指的是项目管理专业人士资格认证,全称:Project Management Professional®。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(简称PMI®))发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
PMP®考试要点:
1、 国际惯例下对项目经理的要求,思维模式的转变,要理解、应用PMI®的思维模式和管理流程。
2、项目管理的实践操作能力。细致来讲,就是从项目的启动、制定有效计划、严格执行、合理监控,到收尾总结可交付成果等,这其中涉及到项目的范围、成本、人力资源、沟通、采购等方面的内容。

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1、pmp考试的通过没有具体的通过分数线,其计算标准是:200道单选题中,除去25道随机题目(答对答错都不计分),剩余的175道题目中,答对106道题目为合格,65.5%的正确率。
2、PMP考试共分5个过程组进行评分,分别为启动、计划、执行、监控、收尾。PMP的考试成绩并没有采用直接的分数显示,而是用B,M,P来表示成绩。B-BelowProficient,M-Moderately,P-Proficient。一般来说,各过程组都是M和P的话肯定是能过的。
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