放大啦资源网 http://www.fangdala.com
当前位置首页 > 百科> 正文

行销託管

2020-10-22 15:38:26 暂无评论 百科
行销託管

行销託管

行销託管是指企业将行销业务的全部或者部分项目委託给专业的企业谘询公司,谘询公司以企业组织的名义进行市场管理或项目实施。企业通过契约形式,明确行销目标和市场投入,明确双方的权利和义务,藉助专业谘询公司的资源优势和经营管理优势,实现企业快速突破的目标。行销託管是行销策划的行业升级,也是行销行业发展的必然产物。

基本介绍

  • 中文名:行销託管
  • 含义:指企业将行销业务的全部或者部分
  • 特点:进行市场管理或项目实施
  • 内容:对公司行销现状进行深度诊断

概述

随着社会化分工越来越细,随着酒类企业的发展和转型,管理及市场问题越来越多,经营者面临着一系列的困惑,由行业资深专业人士组成的专业行销策划公司应运而生;
他们运用先进的管理技术和实战经验服务于企业行销的各个方面,帮助企业解决面临的各种问题,切实提升企业销售业绩,实现企业持续盈利。
行销託管弥补了一些行销谘询公司只说不做,只做方案不管执行的短板,更多的从实战操作入手,注重目标、过程、结果的三重管控,是企业真正需要的行销策划和销售支持模式。

内容

ü 行销诊断、市场调研阶段:
对公司行销现状进行深度诊断,找出阻碍业绩提高的“管理难题和行销难题”在哪里?并分析原因。对目标市场/客户群/竞争对手/行业信息进行市场调研,抓取关键信息点。
ü 建立行销系统阶段:
建立新客户开发体系、老客户维护管理体系、销售管理体系、应收帐款体系、价格体系、制定销售政策、构建代理经销体系、代理商招商体系、专卖店管理体系等。
ü 打造行销团队阶段:
建立行销团队组织体系,招募组建公司行销团队,包括销售经理、推广经理、销售代表等,建立销售团队薪酬、业绩考核、奖励惩罚、费用管理、销售报表体系等。
ü 派遣专职行销总监辅导执行阶段:
派遣行销总监以客户专职行销总监的名义,深入客户公司内部辅导执行,言传身教的教会销售部门执行以上行销体系,辅导销售团队开展销售工作,执行到位、提升销量。
ü “生产您来做,销售我来做”:
我们先帮企业整体託管行销,待行销体系成熟后,再把行销还给企业。

优势

ü 快速建立系统的行销体系:企业将行销业务委託给专业的行销策划公司,行销策划公司实行整体行销体系输出模式,快速建立企业适应市场的行销体系。
ü 实现借船出海,快速完成销售渠道网路建设:专业行销策划公司往往具有成熟的行销体系建立经验、资源和招商经验,企业将行销业务委託给专业的行销策划公司,行销策划公司可以快速地挑选和完成渠道网路建设。
ü 大大节省管理成本:用同样的行销费用,引进了专业、专一、高水平的团队,大大节省了管理成本和市场运作费用。
ü 拉平了与先进企业的人才和理念差距:受託行销策划公司都是国内知名大企业的精英和成功者。他们拥有高超的管理水平和实战经验,他们的加入拉平了企业与先进企业的差距。
ü 借用外力,领先了同行:鑒于行销託管的行销策划公司是实战型组织,从事的是实战业务,所以借用的不只是外脑,还是“力”,这是您的企业远远超越同行企业,赢在了起跑线上。

猜你喜欢