作品目录

前言
感谢
第一部分 领导应当做什幺
第一章 领导真正的时间
第二章 领导人如何为其所为
第三部分 领导应当如何做
第三章 领导的7件事
第四章 退而观全局
第五章 言之有物
第六章 澄清制约性价值
……
第三部分 对“领导者的真正工作”的实践
第十二章 如何满足员工的需求
第十三章 管理速成
第十四章 明确企业文化、各部门结构
第十五章 寻找合适的人员
第十六章 评估应聘者
……
后记：领导所增加的价值