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坚决服从:贯彻执行力的96方法

2021-05-16 11:44:42 暂无评论 百科
坚决服从:贯彻执行力的96方法

坚决服从:贯彻执行力的96方法

《坚决服从贯彻执行力的96方法》是2010年经济科学出版社出版的图书。

基本介绍

  • 书名:坚决服从:贯彻执行力的96方法
  • 页数:294页
  • 出版社:经济科学出版社
  • 出版时间:2010年6月1日

图书信息

出版社: 经济科学出版社; 第1版 (2010年6月1日)
平装: 294页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787505892514, 7505892517
条形码: 9787505892514
尺寸: 23.8 x 16.6 x 2.6 cm
重量: 458 g

内容简介

《坚决服从:贯彻执行力的96方法》内容简介:任何成功的企业无不是靠企业好的“贯彻执行力”来作保证无论你有多好的企业发展战略目标、多高的经营利润率、多好的管理机制、多细的管理制度,如果没有好的贯彻执行力,那仍然是沙盘上的宏伟蓝图,永远不会成为现实。没有好的贯彻执行力,企业的生命就不会长久,企业也无法在激烈的竞争中处于不败之地。

目录

方法01:记住。你不是为老闆去执行
方法02:不要把抱怨发泄在执行上
方法03:控制好自己的执行情绪
方法04:不要这山看着那山高
方法05:这是工作,拒绝你的成见
方法06:执行和身份尊卑没有关係
方法07:执行要尽职尽责
方法08:千万别嫌弃你的工作
方法09:无论难易都要坚决执行
方法10:执行要对事不对人
方法11:全身心投入到执行中
方法12:对你的任务充满热情
方法13:从错误中学习,提高执行力
方法14:同事是你最方便的老师
方法15:老闆身上必有学习之处
方法16:客户是上帝更是导师
方法17:学无止境。不间断充电
方法18:做好执行经验总结
方法19:别在同一个问题上犯错
方法20:改变自己的思维模式
方法21:转换一个角度看问题
方法22:做好自己的“优势执行”
方法23:专业知识就是提高执行力的工具
方法24:明确自己的执行身份
方法25:从任务出发寻找合适方法
方法26:谘询“前辈”获得方法
方法27:在创新中获得捷径
方法27:在创新中获得捷径
方法28:从关键问题入手开始执行
方法29:理解领导意图,找对执行方向
方法30:做好团队成员之间的协调
方法31:正确表达意图,让别人也了解你
方法32:澄清误解,减少执行阻力
方法33:谘询意见,获得团队支持
方法34:划清权力界限防止越位
方法35:通过沟通获得信任
方法36:沟通改善信息传递
方法37:积极倾听,寻找有利于执行的意见
方法38:明确上司想要达到的执行效果
方法39:把执行目标贴在墙上、放在心里
方法40:让目标更加切合实际
方法41:切分细化总目标,逐个击破
方法42:将执行目标和自我愿景进行捆绑
方法43:心无旁骛,全力执行主要任务
方法44:确立实现目标的先后顺序
方法45:把自己的“期望值”放高一点
方法46:对执行任务进行细緻分析
方法47:将执行任务条理化
方法48:明确执行的“关键细节点”
方法49:追求完美,但不要耽于完美
方法50:敢于挑战高难度的执行
方法51:做好那些看似不起眼的事情
方法52:能拿100分绝对不拿99分
方法53:把每件事情都做到位
方法54:执行要具备苛求的心态
方法55:注重细节从改变坏习惯开始
方法56:寻找执行中的乐趣
方法57:执行之后要给自己“好处”
方法58:充分利用自己的“竞争心理”
方法59:不断向自己发出挑战
方法60:善于给自己设定学习标桿
方法61:寻找自己和别人的差距
方法62:告诉自己:我一定能行
方法63:为自己勾画一个美丽愿景
方法64:随时刷新个人的“执行记录”
方法65:“最后期限”激发执行潜力
方法66:掌握工作技能提高执行力
方法67:把效率提到首要位置
方法68:被动执行影响执行效果
方法69:找出执行中的漏洞
方法70:综合分析,提高执行前瞻力
方法71:遇到危机要当机立断
方法72:提高员工的信息接受能力
方法73:多看、多想、多判断
方法74:不要过于迷信经验
方法75:量力而行,执行不要超出能力
方法76:制订合理、有效的执行计画
方法77:制订执行计画要立足于长远
方法78:儘量简化执行流程
方法79:把每日计画放进日常“备忘录”
方法80:给自己设计合理的执行流程
方法81:根据具体变化调整执行计画
方法82:提高执行力需要遵守纪律
方法83:立即执行就是决不能拖延
方法84:没有藉口是贯彻执行力的关键
方法85:乐观地看待执行过程中的障碍
方法86:把你的懒惰从执行中剔除
方法87:和团队成员完美配合
方法88:藉助别人的长处帮助执行
方法89:寻找合适的人来做合适的事情
方法90:统一思想,寻找团队的最佳合力点
方法91:从领导批评中获得提高执行力的方法
方法92:充分利用执行过程中的位势,利用工具达到目的
方法93:既然决定要做就不要犹犹豫豫
方法94:快速反应力决定你的执行力
方法95:决策错误,立刻纠正
方法96:在执行之前做好一切準备
主要参考文献

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