瞬息万变的网际网路时代，领导者的素质和能力跟不上，企业会有灭顶之灾，因此领导力提升成为企业发展的重中之重。脱离组织需要和领导者个人特点的领导力开发，如同盲人摸象，事倍功半。

在本书中，作者将个人多年的企业管理经验与九型人格的理论相结合，小到个人的压力冲突管理，大到企业的战略布局，全面分享了九型人格在领导力开发中的各项实践技巧。同时，书中预见性地指出不同人格的领导者，在实践领导力过程中容易出现的问题，并提出了针对性的解决方案。

本书深入浅出，即便是不具备九型人格或领导力专业知识的人，也能轻鬆掌握，迅速踏入实践领导力的征途中！

孙越

国际九型领导力导师、国际九型商业套用教练、法国里昂商学院客座教授、世界30强职业经理人。

拥有15年企业管理实战经验，18年管理谘询、培训、教练、引导经验。对中国企业特色有着深刻的理解，并研发了适合中国国情的九型领导力系列课程。

担任海外CEO时，运用九型商业套用管理过8个国家10个企业的外籍经理人；下属墨西哥工厂管理被哈佛商学院纳入成功案例；被《国际名人录》（The International Who's Who）评为“企业管理世界名人”。

孙越先生是一位令人尊敬的同事和九型商业套用的实践者。他曾接受过大量九型商业套用的培训及认证，能够将複杂的九型人格从概念转化为有形、可实操的企业套用。孙越先生致力于终身学习，不断寻找机会分享他对九型人格的认知和理解，帮助企业更好地达成商业目标。本书不仅是孙越先生多年经验之集大成之作，也为读者指出一条明路，助力他们在自己的商业领域成为更加有效的领导者。

——盖尔·哈迪（Gayle Hardie）和马尔科姆·拉曾比（Malcolm Lazenby），全球领导力基金会联合创始人、情绪健康层级理论的创造者

与孙越老师相识多年，见证他在九型人格商业领域的不断努力与创新。今日得知孙老师第二本新书即将面世，既为他高兴，更为广大九型人格爱好者们高兴！九型人格拥有4500 多年的悠久历史，经过岁月打磨与历练，沉澱了丰厚的理论基础。孙老师将他个人多年的企业管理经验，结合九型人格的深奥理论，深入浅出地为大家详细分享了九型人格在商业领域中的各项实践技巧，同时也更预见性地为大家指出领导力範畴中容易出现的问题，及解决方案。值得大家细细品读！我乐于为之荐！

——汪庭弘，心理学哲学博士、国际九型人格学协会（IEA）注册导师及中国区认证委员会委员、国际九型人格学学府（ERI）认证终身导师

领导力作为领导者的核心素质，它的内涵除了强调作为“领导”的权，更应该注重“力”，不但包括影响力、决策力、执行力、组织力、学习力等，还应该包含个人魅力和正念引导力。现在市面上关于领导力的书籍浩如烟海，不计其数，但是更多停留在理论层面，并且只是单纯地论述领导力。孙越老师不但从理论方面阐述了领导力，更辅之以十多年的九型人格理论研究、跨国大企业工作的实践经验，使得此书有血有肉，让我们通过九型人格这门智慧之学增强领导力，相信这个通道会对所有领导者大有裨益!

——王耀堂，国际中华套用心理学研究会常务理事兼九型人格分会理事长、《决定一生健康的九型人格》作者

从管理的角度推动九型人格的商业套用，即便在管理的部分是略写，也能看出作者作为6 号老师对架构体系的思考和实践。具体落地实操也是作者的强项，本书甚至提供了工具和表单，足见本书的实用性。

——沈有道，国际中华九型人格套用研究会副理事长、中国九型人格学促进会副会长、中国九型人格网执行董事

这本书注定要成为九型领导力开发领域全新的、具有突破性的经典之作！本书从管理的角度考虑九型商业套用，涵盖了自我修行和企业管理解决方案， 达到由内而外，道术结合的提升和改变。最棒的是书中呈献的大量针对性极强、深入浅出的工具和表单，既全面，又更加落地实用。孙越导师是将它献给亚洲的领导者们（本书的领导者指企业家和职业经理人，企业家包括企业拥有者和企业股东，职业经理人包括从经理到执行长等不同层级的所有管理人员），有缘助力领导者获得职场成功。作为一名教练和管理者，它已经转变了我观察和体验这个世界的角度，使我登上了一个全新的、更高的境界。不论你目前在怎样的个人成长的路上，只要照它去做，离美好的前景还会远吗？

——黄健，美国Office Depot（China）公司人力资源总监、亲密关係和职业成长教练

他是九型领导力开发全球顶尖的专业导师

他是九型商业套用领域的知名教练

他是管理过多家海外企业的超级CEO

他是哈佛商学院纳入的成功案例的创造者

他是孙越

15年企业管理实战经验+18年管理谘询、培训、教练、引导经验

首次亲笔撰写九型商业套用新规範

所有关係到领导力开发的痛点：

>>如何实现压力管理？>>怎样成为完美沟通者？>>时间管理怎幺做？>>如何塑造学习型组织？>>怎样打造高绩效团队？>>不同类型的领导者的优势和挑战是什幺？>>企业的战略布局怎幺设计？……

这些都将在本书中找到答案。

成为卓越领导者，从开发独一无二的领导力开始！

总是听人说九型，九型到底是什幺

关于领导力，你不可不知的那些事儿

领导力开发的七大前沿方向

领导者的有效性模型：九型领导力套用

九型领导力开发的六大误区

智慧中心：指明领导力开发的方向

主型：领导力之树的内在基因

侧翼：决定领导者的性格差异

箭头：九型人格的动态变化

副型：九型领导力体系的免疫系统

发展层级：界定领导力水平的关键指标

压力管理与压力状态

冲突管理与激怒—爆发冲突模型

管理压力的曲线

实用九型减压法

全生命周期的职业生涯管理模型

认识自我资源

分析职业机会

进行有针对性的职业决策

制定行动计画

时间利用率低的原因及解决途径

有效管理时间

时间管理九大秘诀

时间利用最佳化细则

如何帮助九种下属管理时间

如何成为“完美沟通者”

建立坦诚关係

清晰沟通

全面倾听

提供有效反馈

影响他人

培训的真谛：因人施教

培训效果与脑、心、腹的探索

培训风格确立与动态变化

与主型匹配的优势课程

培训后的辅导与跟蹤

你的团队需要哪种人才

尊重个性差异，构建完美团队

型岗匹配，人尽其用

用九型领导力组建“高绩效铁军”

九型员工激励技巧

九种型号的杰出领袖

九种领导艺术的体现

主型不同带来的领导优势和挑战

九种领导艺术提升的方式

高明的棋手，要能够筹划全盘

“战略化思维和行动”素质模型

素质模型与九型人格的关係

战略规划定位=战略目标+战略竞争+战略职能

战略制定实战流程

附录一 九型领导力Q & A

附录二 九型领导力水平测试

附录三 九型领导力水平测试答案及解读

参考资料

致谢