《中层主管如何提升领导效能》是2009年2月10日由北京大学音像出版社出版图书，作者是刘剑。本书具体介绍了中层主管如何提升领导力的方法。
基本介绍
- 中文名：中层主管如何提升领导效能
- 作者：刘剑
- 对象：中层主管
- 类型：管理学
内容简介
领导效能=执行效果/耗费心力；强化“一个意识、两种能力”即：职业化意识、领导力、执行力；领导魅力的核心是改变自己、影响他人。
领导艺术智慧的传递管理境界的凝练升华
作者简介
刘剑
着名管理培训专家，中国最早的领导力、执行力训练导师，上海恩卓企业管理谘询公司首席顾问，多家着名媒体专栏作家；领导力“五段位训练体系”创立者。刘剑教授拥有10年专业的管理谘询和企业培训经验，至今已有五万多位企业精英参加过刘剑老师的训练，训练的卓越成效与质量来自于刘剑老师每年对数百家企业的深入调研分析。同时刘剑老师还是国际狮子会在中国大陆的创会者之一。现任上海恩卓企业管理谘询有限公司首席顾问，北京中华品牌园培训总监。具有深厚的中西文化功底，超前的管理理念，丰富的谘询实战经验。授课风格：能有效结合多种训练方式着重于实战，能把案例与实战巧妙融合睿智、幽默、寓教于理、深入浅出思想深刻，内容活泼，启发性强。主讲课程：卓越领导魅力、超级执行力、卓越领导效能、高效个人生产力、超级行销、行销人员职业化技能训练、金牌白领、顶尖团队等。
学习目标
如何使团队领导者更具有职业化的自我训练策略；如何使团队领导者更具有组织驾驭的权变之道；如何对上级战略意图的实施，有更高、更完善的执行到位率；如何对下级运用管控与激励的平衡策略；把握团队发展的核心能力：领导力、执行力。
主要内容
中层主管如何提升领导效能中层主管如何提升领导效能
第一讲领导者的两个蝴蝶效应点
第二讲领导者的思考模式
第三讲领导者的格局（一）
第四讲领导者的格局（二）
第五讲领导者的格局（三）
第六讲领导者的格局（四）
第七讲高效职业生产力（上）
第八讲高效职业生产力（下）
第九讲领导效能策略（一）
第十讲领导效能策略（二）
第十一讲领导效能策略（三）
第十二讲领导效能策略（四）