PMI-ACP®学习内容包括波浪式规划、迭代递增式交付、对变化做出快速而灵活的反应、在团队、干系人和客户之间进行开放式交流，敏捷遵循极限编程、Scrum、精益、看板、测试驱动开发、功能驱动开发等原则，快速解决项目中出现的问题，并进行对客户的不断交付，PMI-ACP®学习的是敏捷通用的方法论。

上海PMI-ACP®考试题量为120道选择题，其中有20道是预备题，预备题不影响考生成绩，随机分布在整套试题中。

PMI-ACP®考试形式：笔试。

PMI-ACP®考试题型：单项选择题。

PMI-ACP®考试语言采取中英文对照的方式，并不是全英文考试，上方为英文，下方式中文翻译。

PMI-ACP®考试例题(中英文对照)：

A project stakeholder asks if a particular feature will be included in the next release. What should the agile project manager do?

A. Raise the question with the team, product owner, and stakeholders to assess the feasibility of including the feature.

B. Inform the stakeholder that the feature will be completed in the next sprint.

C. Restructure the project team to maximize velocity and increase the probability of delivering the feature.

D. Let the stakeholder know the feature’s priority and state a confidence level based on team velocity.

项目干系人询问某个特定功能是否将包含进下一个发布版本中。敏捷项目经理应该怎么做？

A、向团队、产品负责人和项目干系人提出这个问题，评估包含该功能的可行性。

B、通知项目干系人，该功能将在下一次 sprint中完成。

C、重组项目团队结构，尽可能提高速度，并提高交付该功能的概率。

D、让干系人指导该功能的优先顺序，并根据团队速度陈述信心等级。