PMP®学习内容简单来说，就是教会大家如何在复杂多变的环境中做好一件事情。细致来讲，就是从项目的启动、制定有效计划、严格执行、合理监控，到收尾总结可交付成果等，这其中涉及到项目的范围、成本、人力资源、沟通、采购等方面的内容，是一种工作流程和思维方式。
PMP认证的指定教材是《项目管理知识体系指南》(即《PMBOK®指南》)，该知识体系构成项目管理职业资格认证考试的基础。它的第一版是由PMI®组织了200多名世界各国项目管理专家历经四年才完成，可谓集世界项目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。而更为科学的是每隔数年，来自于世界各地的项目管理精英会重新审查更新PMBOK®的内容，使它始终保持的地位。
目前《PMBOK®指南》已经更新到第六版了，以精辟的语言更新了项目管理5大过程组的定义并介绍了项目管理10大知识领域，是项目管理从业人员的极为重要的工具书。
PMP®考试要点：
1、 国际惯例下对项目经理的要求，思维模式的转变，要理解、应用PMI®的思维模式和管理流程。
2、项目管理的实践操作能力。细致来讲，就是从项目的启动、制定有效计划、严格执行、合理监控，到收尾总结可交付成果等，这其中涉及到项目的范围、成本、人力资源、沟通、采购等方面的内容。
pmp多少分及格,pmp考试过程组分为什么
1、pmp考试的通过没有具体的通过分数线，其计算标准是：200道单选题中，除去25道随机题目(答对答错都不计分)，剩余的175道题目中，答对106道题目为合格，65.5％的正确率。
2、PMP考试共分5个过程组进行评分，分别为启动、计划、执行、监控、收尾。PMP的考试成绩并没有采用直接的分数显示，而是用B，M，P来表示成绩。B-BelowProficient，M-Moderately，P-Proficient。一般来说，各过程组都是M和P的话肯定是能过的。
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