《21世纪创业教育系列精品教材:创业资源》以创业资源的内容为主线,对政策资源、人力资源、人脉资源、财务资源、技术资源、客户资源及其他创业资源的内涵、获取、管理和风险等进行了系统论述。《21世纪创业教育系列精品教材:创业资源》可供高等学校管理类、经济类专业学生,创业方向的研究生和MBA学生使用,也可以作为广大“準创业者”了解、学习创业资源相关知识的参考读物。
基本介绍
- 中文名:21世纪创业教育系列精品教材:创业资源
- 作者:王艳茹
- 出版社:清华大学出版社
- 页数:211页
- 开本:16
- 外文名:Entrepreneurial Resources
- 类型:教材教辅与参考书
- 出版日期:2014年5月1日
- 语种:简体中文
- ISBN:7302357870
基本介绍
内容简介
《21世纪创业教育系列精品教材:创业资源》由清华大学出版社出版。
作者简介
王艳茹 博士,中国青年政治学院教授,KAB创业教育(中国)研究所副所长,国际劳工组织KAB项目高级培训师,联合国工业发展组织创业谘询师。教育部“创业指导师”项目研发组副组长,教育部“大学生创业培训指导委员会”副主任委员,参与教育部“高等学校创业教育教学基本要求”的制定和教育部首部创业教育示範教材《创业基础》的编写,出版《创业基础课堂操作示範》、《大学生KAB创业精讲》、《大学生创业指导教程》等着作。参与教育部视频公开课“一起学创业”的录製,给本科生讲授的“创业基础”课程被纳入尔雅通识课课程体系。
图书目录
开篇故事 从视美乐到澳视——资源的获取及其整合
第1章 创业资源概述
引导案例 洛克菲勒的女婿
1.1 创业资源的含义和分类
1.1.1 创业资源的内涵
1.1.2 创业资源的分类
1.1.3 战略性资源
1.1.4 创业资源与一般商业资源的异同
1.2 创业资源的作用
1.2.1 不同时期创业资源的作用
创业测试——测试你的创业资源
1.2.2 不同创业资源的作用
1.3 创业资源的获取
1.3.1 创业资源的获取途径
1.3.2 创业资源获取模式
创业实例 北京忆恆创源科技有限公司的资源获取
创业实例 六合万通的创业团队
创业实例 藉助资金实现增长的安博教育
1.3.3 创业资源的获取技能
1.3.4 白手起家型创业者的资源获取
创业测试 你适合白手起家吗?
创业实例 白手起家创业——付出总有回报
1.3.5 职业经理人创业者的资源获取
创业实例 职业经理人的创业故事
扩展阅读 职业经理人的创业基因
1.3.6 影响创业资源获取的因素
1.4 创业资源整合
1.4.1 创业资源整合的种类
1.4.2 创业资源整合的机制
创业实例 尤伯罗思的资源整合
1.5 创业资源利用
1.5.1 创业资源利用的原则
创业实例 斯里兰卡的象粪纸
创业实例 刘博文的创业案例
创业实例 珠海金正公司脱困案例
1.5.2 创业资源的利用方式
创业实例 农民创办农具博物馆
创业故事毕克畏巧卖八爪鱼
第2章 创业政策资源
引导案例 利用创业支持政策,获得政府资助
2.1 国家层面的创业政策措施
扩展阅读 我国鼓励和支持创业的政策体系
2.1.1 教育部的政策措施
2.1.2 发改委的政策措施
2.1.3 人力资源和社会保障部的政策措施
创业实例 李桂枝:用爱心撑起一片蓝天
2.1.4 共青团中央的政策措施
创业实例 谢珍:偏远藏区成就致富梦想
2.1.5 妇联和工会的政策措施
创业实例 玫瑰园里培育一份心志
2.1.6 其他部门的创业政策措施
扩展阅读 2013年国家鼓励普通高校毕业生自主创业政策公告
2.2 典型地市的创业政策
2.2.1 北京市支持创业的政策
2.2.2 上海市支持创业的政策
2.2.3 浙江省支持创业的政策
2.2.4 辽宁省支持创业的举措
2.3 政策资源的利用
2.3.1 了解创业政策
2.3.2 利用创业政策
2.4 创业政策面临的挑战和对策
2.4.1 中国创业政策面临的挑战
2.4.2 完善我国创业政策的对策
扩展阅读 人驻创业园企业享受的优惠政策及服务 ——以中关村创业园为例
第3章 创业人力资源
引导案例 复兴集团“五虎将”
3.1 创业者
3.1.1 创业者的基本素质
3.1.2 创业者的必备能力
扩展阅读 考察创业者综合素质的十项标準
3.1.3 创业者的经历
扩展阅读 创业者的话——周鸿秫
扩展阅读 影响农民创业的个性特质因素
3.2 创业团队
3.2.1 创业团队的构成要素
3.2.2 优秀团队的特徵
3.2.3 团队组建原则
3.2.4 创业团队的管理技巧
扩展阅读 企业的组织形式及其选择
3.3 创业企业的人力资源管理
3.3.1 创业人力资源管理概述
3.3.2 创业人力资源需求
3.3.3 创业人力资源获得
3.3.4 创业人力资源管理
创业实例 人力资源的“链式反应”
3.4 创业的人力资源风险
3.4.1 创业者素质风险
3.4.2 创业者信息处理偏误
创业实例 化妆品创业者失败反思:能犯的错误都犯了
3.4.3 创业团队管理风险
3.4.4 群体决策风险
扩展阅读 超音速飞机研製始末
3.4.5 人力资源短缺风险
扩展阅读 防止创业团队散伙的十大绝招
第4章 创业人脉资源
引导案例 人脉资源整合
4.1 人脉资源概述
4.1.1 人脉资源的特性
创业实例 协会中的人脉
4.1.2 人脉资源的种类
4.1.3 人脉资源的重要性
4.2 人脉资源规划
4.3 人脉资源拓展
4.3.1 人脉资源拓展原则
4.3.2 人脉资源拓展途径
4.4 人脉资源经营
4.4.1 人脉经营原则
4.4.2 人际交往技巧
4.4.3 巧用拒绝的艺术
第5章 创业财务资源
引导案例 Bizooki公司多途径融资
5.1 创业融资概述
5.1.1 创业融资的重要性
5.1.2 创业融资难的原因
扩展阅读 基于创业者主导的创业融资
5.1.3 创业融资过程
5.1.4 创业融资中常见的问题
创业实例 假设王志东与丁磊一样保守,故事会重新书写
5.2 创业所需资金的计算
5.2.1 创业资金的分类
5.2.2 投资资金的测算
扩展阅读 初创企业如何节省开支
5.2.3 营运资金的测算
扩展阅读 帮助创业者估算创业启动资金的途径
5.3 创业融资渠道
5.3.1 私人资本融资
创业实例 北京 东方爱婴中心的融资
扩展阅读 民间借贷
5.3.2 机构融资
扩展阅读 中国农业银行流动资金贷款
5.3.3 风险投资
扩展阅读 着名的风险投资者
创业实例 广东久邦数码科技有限公司融资记
5.3.4 政府扶持基金
扩展阅读 政府财政支持
5.3.5 智慧财产权融资
扩展阅读 国外的智慧财产权融资
创业实例 融资方式选择
5.4 创业融资决策
5.4.1 创业融资的原则
5.4.2 股权融资决策
5.4.3 债权融资决策
5.4.4 融资方式的比较
创业实例 张珊创业筹资决策
扩展阅读 如何吸引潜在投资者或银行家及股权配置的重要性
5.5 创业融资风险
5.5.1 资金不足或过多
5.5.2 融资结构不合理
第6章 创业技术资源
引导案例 “90后”大学生创业故事:剪纸一年掘金30万
6.1 技术资源概述
6.1.1 技术资源的特徵
6.1.2 技术资源的分类
6.1.3 技术资源对创业企业的重要性
6.2 技术资源获取模式
6.2.1 自主研发
创业实例 海信中国“信芯”破壳而出
6.2.2 吸引技术持有者加入创业团队
6.2.3 挖掘失效专利技术内在的商业价值
6.2.4 外购
6.2.5 合作研究
创业实例 西安蓝晶生物科技有限公司的技术开发
6.3 技术资源开发
6.3.1 自行进行技术创新
6.3.2 开展技术资源整合
6.4 技术资源的风险
6.4.1 战略决策和组织风险
6.4.2 研究开发风险
6.4.3 技术的套用风险
6.4.4 配套技术的不确定性风险
6.4.5 技术寿命难以估量风险
第7章 创业客户资源
引导案例 离客户心灵最近的品牌——裂帛
7.1 客户资源开发
7.1.1 客户资源的开发原则
7.1.2 客户资源开发机制
创业实例 德鲁·休斯敦的精益创业
7.1.3 客户资源的开发方法
创业实例 製鞋大王的客户开发
7.2 客户资源管理
7.2.1 管理思想先进
7.2.2 管理方法巧妙
创业实例 北京宇信易诚科技有限公司
7.3 客户开发模型
7.3.1 客户探索
7.3.2 客户验证
7.3.3 客户生成
7.3.4 企业建设
第8章 其他创业资源
8.1 声誉资源
8.1.1 声誉资源的重要性
8.1.2 声誉资源的特徵
8.1.3 声誉资源的培育
8.1.4 声誉资源的维护
创业实例 海尔集团声誉的形成
8.2 信息资源
8.2.1 信息资源的作用
8.2.2 信息资源的特徵
8.2.3 信息资源的来源
扩展阅读 信息资源的来源
8.2.4 信息资源的开发利用
创业实例 阿里金融:信息资源的开发再利用
参考文献
第1章 创业资源概述
引导案例 洛克菲勒的女婿
1.1 创业资源的含义和分类
1.1.1 创业资源的内涵
1.1.2 创业资源的分类
1.1.3 战略性资源
1.1.4 创业资源与一般商业资源的异同
1.2 创业资源的作用
1.2.1 不同时期创业资源的作用
创业测试——测试你的创业资源
1.2.2 不同创业资源的作用
1.3 创业资源的获取
1.3.1 创业资源的获取途径
1.3.2 创业资源获取模式
创业实例 北京忆恆创源科技有限公司的资源获取
创业实例 六合万通的创业团队
创业实例 藉助资金实现增长的安博教育
1.3.3 创业资源的获取技能
1.3.4 白手起家型创业者的资源获取
创业测试 你适合白手起家吗?
创业实例 白手起家创业——付出总有回报
1.3.5 职业经理人创业者的资源获取
创业实例 职业经理人的创业故事
扩展阅读 职业经理人的创业基因
1.3.6 影响创业资源获取的因素
1.4 创业资源整合
1.4.1 创业资源整合的种类
1.4.2 创业资源整合的机制
创业实例 尤伯罗思的资源整合
1.5 创业资源利用
1.5.1 创业资源利用的原则
创业实例 斯里兰卡的象粪纸
创业实例 刘博文的创业案例
创业实例 珠海金正公司脱困案例
1.5.2 创业资源的利用方式
创业实例 农民创办农具博物馆
创业故事毕克畏巧卖八爪鱼
第2章 创业政策资源
引导案例 利用创业支持政策,获得政府资助
2.1 国家层面的创业政策措施
扩展阅读 我国鼓励和支持创业的政策体系
2.1.1 教育部的政策措施
2.1.2 发改委的政策措施
2.1.3 人力资源和社会保障部的政策措施
创业实例 李桂枝:用爱心撑起一片蓝天
2.1.4 共青团中央的政策措施
创业实例 谢珍:偏远藏区成就致富梦想
2.1.5 妇联和工会的政策措施
创业实例 玫瑰园里培育一份心志
2.1.6 其他部门的创业政策措施
扩展阅读 2013年国家鼓励普通高校毕业生自主创业政策公告
2.2 典型地市的创业政策
2.2.1 北京市支持创业的政策
2.2.2 上海市支持创业的政策
2.2.3 浙江省支持创业的政策
2.2.4 辽宁省支持创业的举措
2.3 政策资源的利用
2.3.1 了解创业政策
2.3.2 利用创业政策
2.4 创业政策面临的挑战和对策
2.4.1 中国创业政策面临的挑战
2.4.2 完善我国创业政策的对策
扩展阅读 人驻创业园企业享受的优惠政策及服务 ——以中关村创业园为例
第3章 创业人力资源
引导案例 复兴集团“五虎将”
3.1 创业者
3.1.1 创业者的基本素质
3.1.2 创业者的必备能力
扩展阅读 考察创业者综合素质的十项标準
3.1.3 创业者的经历
扩展阅读 创业者的话——周鸿秫
扩展阅读 影响农民创业的个性特质因素
3.2 创业团队
3.2.1 创业团队的构成要素
3.2.2 优秀团队的特徵
3.2.3 团队组建原则
3.2.4 创业团队的管理技巧
扩展阅读 企业的组织形式及其选择
3.3 创业企业的人力资源管理
3.3.1 创业人力资源管理概述
3.3.2 创业人力资源需求
3.3.3 创业人力资源获得
3.3.4 创业人力资源管理
创业实例 人力资源的“链式反应”
3.4 创业的人力资源风险
3.4.1 创业者素质风险
3.4.2 创业者信息处理偏误
创业实例 化妆品创业者失败反思:能犯的错误都犯了
3.4.3 创业团队管理风险
3.4.4 群体决策风险
扩展阅读 超音速飞机研製始末
3.4.5 人力资源短缺风险
扩展阅读 防止创业团队散伙的十大绝招
第4章 创业人脉资源
引导案例 人脉资源整合
4.1 人脉资源概述
4.1.1 人脉资源的特性
创业实例 协会中的人脉
4.1.2 人脉资源的种类
4.1.3 人脉资源的重要性
4.2 人脉资源规划
4.3 人脉资源拓展
4.3.1 人脉资源拓展原则
4.3.2 人脉资源拓展途径
4.4 人脉资源经营
4.4.1 人脉经营原则
4.4.2 人际交往技巧
4.4.3 巧用拒绝的艺术
第5章 创业财务资源
引导案例 Bizooki公司多途径融资
5.1 创业融资概述
5.1.1 创业融资的重要性
5.1.2 创业融资难的原因
扩展阅读 基于创业者主导的创业融资
5.1.3 创业融资过程
5.1.4 创业融资中常见的问题
创业实例 假设王志东与丁磊一样保守,故事会重新书写
5.2 创业所需资金的计算
5.2.1 创业资金的分类
5.2.2 投资资金的测算
扩展阅读 初创企业如何节省开支
5.2.3 营运资金的测算
扩展阅读 帮助创业者估算创业启动资金的途径
5.3 创业融资渠道
5.3.1 私人资本融资
创业实例 北京 东方爱婴中心的融资
扩展阅读 民间借贷
5.3.2 机构融资
扩展阅读 中国农业银行流动资金贷款
5.3.3 风险投资
扩展阅读 着名的风险投资者
创业实例 广东久邦数码科技有限公司融资记
5.3.4 政府扶持基金
扩展阅读 政府财政支持
5.3.5 智慧财产权融资
扩展阅读 国外的智慧财产权融资
创业实例 融资方式选择
5.4 创业融资决策
5.4.1 创业融资的原则
5.4.2 股权融资决策
5.4.3 债权融资决策
5.4.4 融资方式的比较
创业实例 张珊创业筹资决策
扩展阅读 如何吸引潜在投资者或银行家及股权配置的重要性
5.5 创业融资风险
5.5.1 资金不足或过多
5.5.2 融资结构不合理
第6章 创业技术资源
引导案例 “90后”大学生创业故事:剪纸一年掘金30万
6.1 技术资源概述
6.1.1 技术资源的特徵
6.1.2 技术资源的分类
6.1.3 技术资源对创业企业的重要性
6.2 技术资源获取模式
6.2.1 自主研发
创业实例 海信中国“信芯”破壳而出
6.2.2 吸引技术持有者加入创业团队
6.2.3 挖掘失效专利技术内在的商业价值
6.2.4 外购
6.2.5 合作研究
创业实例 西安蓝晶生物科技有限公司的技术开发
6.3 技术资源开发
6.3.1 自行进行技术创新
6.3.2 开展技术资源整合
6.4 技术资源的风险
6.4.1 战略决策和组织风险
6.4.2 研究开发风险
6.4.3 技术的套用风险
6.4.4 配套技术的不确定性风险
6.4.5 技术寿命难以估量风险
第7章 创业客户资源
引导案例 离客户心灵最近的品牌——裂帛
7.1 客户资源开发
7.1.1 客户资源的开发原则
7.1.2 客户资源开发机制
创业实例 德鲁·休斯敦的精益创业
7.1.3 客户资源的开发方法
创业实例 製鞋大王的客户开发
7.2 客户资源管理
7.2.1 管理思想先进
7.2.2 管理方法巧妙
创业实例 北京宇信易诚科技有限公司
7.3 客户开发模型
7.3.1 客户探索
7.3.2 客户验证
7.3.3 客户生成
7.3.4 企业建设
第8章 其他创业资源
8.1 声誉资源
8.1.1 声誉资源的重要性
8.1.2 声誉资源的特徵
8.1.3 声誉资源的培育
8.1.4 声誉资源的维护
创业实例 海尔集团声誉的形成
8.2 信息资源
8.2.1 信息资源的作用
8.2.2 信息资源的特徵
8.2.3 信息资源的来源
扩展阅读 信息资源的来源
8.2.4 信息资源的开发利用
创业实例 阿里金融:信息资源的开发再利用
参考文献