《衔玉而生:衍生与裂变创业研究》重点研究了创业中的一类特别形态——衍生创业与裂变创业（指现有企业将某一业务部门分立出去创立新的企业，或现有企业员工离职创办新的企业），不同于白手起家型的初创企业，此类衍生/裂变企业与母体企业存在着千丝万缕的联繫，突出体现在这类企业在资源上与母体企业的传承和互补上。能否从原有企业中继承、转移有价值的战略资源，以及有效地开发前期积累的社会网路资源，是这些衍生企业突破创业瓶颈、获取竞争优势的关键。从更为广泛的意义上讲，此类衍生企业对于培育企业家精神、提供就业机会、提升区域绩效和国家自主创新能力有着不容忽视的意义。

苏晓华，管理学博士、副教授。主要研究方向为战略管理与创业理论，主持国家自然科学基金面上项目及青年项目、教育部人文社会科学基金项目、广东省自然科学基金项目及广东省哲学社会科学基金等项目。在《管理世界》、《中国工业经济》、《科研管理》、Frontiers of Business Research加China—Journal OF Public Affairs等国内外核心期刊发表论文40余篇，出版2部管理学专着、1部译着。张书军，管理学博士、教授。主持国家社会科学基金项目、教育部人文社会科学基金项目等多项课题。在《经济研究》、《中国工业经济》、Asia Pacific Journal of Management、Management and Organization Review、Strategic Management Journal等国内外期刊发表论文40余篇，出版经济与管理学领域的专着、译着与教材6部。

第一章导论
第一节什幺是衍生创业
第二节衍生创业的相关研究
第二章衍生
第一节衍生创业的理论解释
第二节衍生创业中的机会：发现VS创造
第三节衍生战略竞争力影响因素
第四节裂变战略竞争力影响因素
第三章衍生创业：经验、环境与绩效
第一节创业者经验
第二节创业者经验与衍生企业创新绩效
第三节创业者经验与创新绩效的实证检验
第四节研究讨论与结论
第四章衍生创业：创新战略与绩效
第一节创新战略与衍生企业绩效
第二节创新战略与衍生企业绩效实证检验
第三节研究讨论与结论
第五章裂变创业：经验、资源与绩效
第一节基于资源观的裂变企业绩效
第二节经验、资源与裂变企业绩效实证检验
第三节研究讨论与结论
第六章衍生企业：合作与网路化战略
第一节衍生企业的网路化战略
第二节衔着金钥匙创业：理论与假设
第三节衍生企业网路化战略的实证检验
第四节研究讨论与结论
第七章高校衍生：影响因素及绩效
第一节高校衍生企业：界定及其贡献
第二节高校衍生企业企业家能力、资源与绩效
第三节高校衍生企业发展的内外部影响因素
第四节高校衍生创业：基于资源观的实证分析
第八章结论与讨论
参考文献
后记