网路计画方法

网路计画方法是指用于工程项目的计画与控制的一项管理方法。它是五十年代末发展起来的，依其起源有关键路径法（CPM）与计画评审法（PERT）之分。1956年，美国杜邦公司在制定企业不同业务部门的系统规划时，制定了第一套网路计画。这种计画藉助于网路表示各项工作与所需要的时间，以及各项工作的相互关係。通过网路分析研究工程费用与工期的相互关係，并找出在编制计画及计画执行过程中的关键路线。这种方法称为关键路线法（CPM）；1958年美国海军武器部，在制定研製“北极星”飞弹计画时，同样地套用了网路分析方法与网路计画，但它注重于对各项工作安排的评价和审查，这种计画称计画评审法（PERT）。鑒于这两种方法的差别，CPM主要套用于以往在类似工程中已取得一定经验的承包工程，PERT更多地套用于研究与开发项目。