《做现代领导的学问》指出领导是一门学问，是一门科学，是研究领导的一般结构、模式、过程及其运动的规律。研究的宗旨在于提高领导者的综合水平，以适应现代社会高速发展的要求，因此具有一定的现实意义和理论意义。

第一篇理论篇
第一章导论 /3
第一节领导概述
第二节 领导科学研究内容、特性和方法
第三节领导科学的产生与发展
第二章领导体制 /18
第一节领导体制概述
第二节领导体制的结构
第三节领导体制的类型
第四节 我国领导体制改革的基本原则和主要内容
第三章现代领导者的素养 /36
第一节领导者素养概述
第二节 现代领导者素养的基本内容
第三节领导集团的素养结构
第四节提高领导者的素养
第四章领导力 /55
第一节 领导力的解析与思考
第二节 领导者的角色与定位
第三节领导力发展不足的因素分析
第四节提升领导力的方式
第五章领导监督 /74
第一节领导监督概述
第二节领导监督的原则、方法和程式
第三节领导监督体系的建设和完善
第六章领导效能的考评 /85
第一节领导效能考评概述
第二节领导效能考评的指标与原则
第三节领导效能考评的类型与程式
第四节 领导效能考评的方法
第二篇实务篇
第七章领导战略与政策：领导的主要职责 /99
第一节领导战略概述
第二节领导战略研究的主要内容
第三节领导战略研究的基础系统建设
第四节政策的制定
第五节政策实施的步骤、方法与创造
第八章领导决策：领导工作的核心 /118
第一节领导决策概述
第二节 经验型决策向科学型决策的转化
第三节 现代科学决策的组织体系
第四节 领导决策的原则和职责
第五节领导决策的基本程式
第六节领导决策的方法
第九章领导选才用人：现代领导的重要职能 /136
第一节领导应树立人力资源管理与人力资本管理观念
第二节 领导选才用人的态度和原则
第三节领导选才的对策与方法
第四节 领导用人的制度和方法
第五节领导用人的激励
第十章领导方法和艺术：现代领导的重要手段 /166
第一节领导方法概述
第二节领导工作方法
第三节领导艺术
第十一章领导文化：提升领导力、强化执行力 /186
第一节领导文化概述
第二节领导文化的主要内容
第三节 中西方领导文化的比较
第四节领导文化创新
第十二章人际交往：领导成功要素之一 /207
第一节人际交往概述
第二节 人际交往的形态
第三节 人际交往的心理障碍与排除
第四节人际交往的艺术
第五节 学会做一个受欢迎的领导
第十三章领导公关：现代领导的重要标誌 /223
第一节领导公关概述
第二节领导与公众关係的处理
第三节领导公关工作程式
第四节领导公关文书的写作要求
第五节领导公关演讲的表达技巧
第六节领导公关谈判的程式与策略
第七节领导公关礼仪
第十四章危机管理：领导者能力的重要检验 /249
第一节危机管理概述
第二节 危机管理应遵循的基本原则
第三节危机处理的基本程式和技巧
第四节 领导者应具备的危机管理能力
第五节 完善危机管理的措施
参考文献