《国有企业领导者核心能力》的出版希望能吸引更多在一线从事管理工作的同志关心国有企业领导者核心能力问题，参与这一问题的探讨和研究。

周新民，1964年1月生，管理学硕士研究生毕业。现供职于中国石油化工集团公司人事部。从事党政领导干部及企业领导干部管理近十年。坚持结合工作实践思考和探索，已公开发表理论文章百余篇。2004年出版了理论专着《实践与思考》。

序
导言
第一节 为什幺要研究国有企业领导者核心能力
第二节 怎样理解国有企业领导者核心能力
第三节 国有企业领导者核心能力研究成果有何套用价值
上篇 国有企业领导者核心能力模型
第一章 领导能力研究文献综述
第一节 古代朴素领导能力思想
第二节 近现代领导能力探讨
第三节 当代政治家对领导能力的论述
第四节 在企业实践中不断发展的领导能力思想
第二章 国有企业领导者能力特点
第一节 国有企业的使命、特性和目标
第二节 国有企业领导者基本职能和素质要求
第三节 国有企业领导者气质、风格及领导艺术
第三章 国有企业领导者核心能力模型
第一节 国有企业领导者基本能力
第二节 国有企业领导者核心能力界定
第三节 国有企业领导者核心能力模型
第四节 核心能力要素间的相互关係
第五节 核心能力要素与传统考核指标的关係
中篇 国有企业领导者核心能力评价
第四章 核心能力评价标準
第一节 核心能力评价标準构建
第二节 核心能力定性评价标準
第三节 核心能力定量评价标準
第五章 核心能力评价方法
第一节 定量评价法
第二节 定向评价法
第三节 现场评价法
第六章 核心能力评价结果运用
第一节 评价结果的重要意义
第二节 评价结果运用的基本原则
第三节 评价结果运用的基本标度
第四节 正负向评价结果运用的单项标度
第五节 关于评价结果运用的几个问题
下篇 国有企业领导者核心能力塑造
第七章 政治辨别力塑造
第一节 塑造政治判断力
第二节 塑造形势把握力
第三节 塑造政策运用力
第八章 工作推动力塑造
第一节 塑造决策力
第二节 塑造驾驭力
第三节 塑造运作力
第九章 持续创新力塑造
第一节 塑造创造力
第二节 塑造应变力
第三节 塑造学习力
第十章 自我提升力塑造
第一节 塑造自省力
第二节 塑造自律力
第三节 塑造自纠力
后记