中山大学MBA

心智与团队建设专家

实力派高级培训师

实务型资深企业顾问

多所高校特邀讲师

先后在国有企业、民营企业、500强外资企业任职。曾担任过力恆集团人力资源总监、生产厂长、总裁助理，香港KB建滔集团任行政总经理、总裁特别助理。国内着名综合管理及人力资源管理实战专家、实务专家、国内早期倡导谘询式培训的先驱者之一,双向成功模式的创立者，拥有12年专业服务、6年专业培训和企业谘询经历。中山大学管理学院、华南农业大学、广东交通学院、广东职业贸易学院等高校特邀演讲嘉宾，上海大众SKDA特邀人力资源讲师。

在企业人力资源管理、目标成本控制、以及生产现场管理方面有丰富的经验和相当深厚的理论知识。工作认真，培训辅导贴近企业的实际需要，有较强的协调能力和与各层次人员的有效沟通能力，在各行业专业技术方面有很强的钻研精神，能协助企业按本行业的特色实现各项管理工作的改善。已为数百家企事业单位提供管理培训与谘询，得到一致好评。

管理技能类：《企业战略规划》、《高绩效团队执行力》、《结果思维》、《客户价值》、《如何激励员工》、《非HR的HR管理》、《个人战略规划》、《中层管理技能提升》、《西点执行力修炼》、《打造和谐热情高效团队》

职业素质类：《职业化团队训练营》、《心灵5S运动》、《高效沟通技巧》《人际关係管理技能》、、《高效时间管理》、《职业人的情绪与压力管理》、《现代秘书职业技巧》、《现代商务礼仪》

人力资源类：《胜任力模型建立技巧》、《中小企业KPI绩效管理》、《KPI考核表的设计技巧》、《绩效管理BSC+KPI套用实务》、《目标管理实务》、《结构化面试技巧》、《TTT内部培训师培训》、《企业内部培训体系的建设》、《劳动契约法应对实战》；

结果导向:没有效果的培训是最昂贵的培训，课程完全围绕“结果导向”展开，注重学员的行为改变与习惯养成。实战性强：一切从学员的行为改变出发，注重实战，善于把握学员需求和解决实际问题，给予针对性辅导点评。互动性强：课程注重互动，採用反省、觉察、案例、故事、演练等手法、从不同角度进行训练。

战略规划、素质模型的建立、组织设计谘询、业务流程最佳化、岗位薪酬管理、KPI绩效管理谘询、培训体系建立、员工职业生涯规划、……

上海大众SKODA、长安福特汽车、美的日用家电集团、中国移动、中国石油、吉利汽车、富士康集团、新希望集团、宁波奥克斯空调、比亚迪汽车、广东中烟广州捲菸厂、湛江捲菸厂、江门金羚电器、德邦物流、浙江华友钴业、湖南中钢集团、河北宏润重工集团、河北冀中能源集团、四川雅安斑鸠井煤业、四川科新股份、浙江丰安集团、重庆天友酒业、宇雷表业、恆昌模具、雅舍家具、一力药业、梅州建行、珠光物业、首信物业、置业地产、信诚物业、新邦物流、长盈重工、广州物流协会、海力德机械、日立冷机（日资）、大洋摩托、名幸电子（日资）、广东省电信器材公司、广东省国土资源管理局、广州打捞局、广州第二公汽车公司、保鸿科技涂料、广州港发石油化工码头、惠州创美印刷厂、锁江饮食、厚邦木业、高尼奥服饰、倬仪製衣、富田-日捆、欧博电器、中山立达、三民金属、广州新太电子有限公司、广州德能热源设备公司、中烟摩迪（江门）纸业、 深圳槟城电子有限公司等数百家企业。

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