本书有七个主要的观点,是值得读者看的。

1 本书系统地总结了精细化管理的方法论体系。

2 从各工作单元之间连结协会的角度,提出了企业整体的结构效率及计算公式。指出各环节衔接不佳,所造成的结构效率下降具有放大效应。

3 从中国农耕文化的角度,研究了执行打折扣,个人与组织不合作的历史根源。指出西欧人在中世纪一直是过着集体生活,基督教、庄园制度、基尔特、村庄政权组织,训练了西欧人的团结协作能力。而中国人几千年来,一直缺乏集体生活的训练,因而缺乏合作的基因。

4 分析并提出了执行力的半衰规律。

总序

目录

前言

第一章 精细化管理时代已经到来

——精细化是未来十年的必经之路

一 精细化管理有什幺特徵

二 是谁发明了精细化管理

三 中国有没有精细化管理

第二章 精细化管理势在必行

一 中国企业进入高原期

二 农耕文化被员工搬进工厂

三 中国能改变国际规则吗

第三章 精细化管理的八大方法

——老闆想做细,苦于没办法

一 细化——大功成于精细

二 量化——科学见于计量

三 流程化——管理始于流程

四 标準化——绩效起于标準

第四章 精细化管理的八大方法

——方法决定...