陈永亮

聚成集团董事、集团总裁.

华商书院院长

中山大学兼职教授

深圳市管理谘询行业协会副会长

2004年度“中国培训业两位杰出领袖”之一

2005年度最具影响力“中国管理专家500名”之一

2006年度“中国品牌建设管理大师”

2006年度“全国企业文化建设先进个人”

陈老师是一位实战型“团队执行力”训练大师,更是将自己的企业做到全中国行业第一的杰出的专家、企业家.

陈老师所率领的“聚成公司”，本身就是商界奇蹟！

△一年：掀起行业革命风暴

△二年：成为行业内规模第一

△三年：38家分（子）公司

△四年：筹备公司上市

聚成公司正以万马奔腾的雄姿,冲刺商海的波峰浪谷,创造商界罕见的“恆”道,成就着商界的极致辉煌！

陈老师最新音像教程《超级团队执行力》，充满智慧,追求超越，引领企业从一个胜利走向另一个胜利！

开篇企业生命周期理论

第一篇执行力

1．什幺是执行力

2．什幺是团队执行力

第二篇：核心团队打造

1．企业竞争力模型

2．团队建设的四个维度

第三篇：团队缺乏执行力病因分析及解决方案

1．团队缺乏执行力的四个核心病因

2．团队缺乏执行力病因分析

3．目标建设5个层面

4．沟通模式与平台建设

5．把培训转化成执行力的8大步骤

6．执行流程不畅的六大病因

7．最佳化执行流程十大步骤

8．激励员工的20种实操方法

9．激励团队的6项要领

10.建设服从文化的两大方法

11．建设感恩文化